葉集區(qū)編辦以建區(qū)為契機(jī)，充分結(jié)合葉集區(qū)實際，積極采取四項措施，著力夯實機(jī)構(gòu)編制工作基礎(chǔ)，推進(jìn)機(jī)構(gòu)編制工作規(guī)范化管理。

一是完善機(jī)構(gòu)編制委員會工作規(guī)則。嚴(yán)格落實《安徽省行政機(jī)構(gòu)設(shè)置和編制管理規(guī)定》、《安徽省事業(yè)單位機(jī)構(gòu)設(shè)置和編制管理規(guī)定》，對編委的職責(zé)和任務(wù)、機(jī)構(gòu)編制審批程序、會議制度、文件辦理等進(jìn)行細(xì)化梳理，重新界定，出臺規(guī)則，體現(xiàn)指導(dǎo)性和操作性。

二是出臺機(jī)構(gòu)編制和人事管理規(guī)定。與紀(jì)委機(jī)關(guān)、組織部、人社局、財政局等部門緊密配合，多次討論、幾易其稿，出臺《六安市葉集區(qū)機(jī)構(gòu)編制和人事管理規(guī)定》。建立機(jī)構(gòu)編制管理、人事管理、財經(jīng)管理、監(jiān)督問責(zé)等聯(lián)動機(jī)制，健全對違反機(jī)構(gòu)編制問題的舉報受理制度，查處機(jī)構(gòu)編制和人事管理違紀(jì)違法行為。

三是繪制機(jī)構(gòu)編制管理工作流程圖。積極借鑒市本級和兄弟縣區(qū)做法，精心繪制空編招聘、遴選用編、人員流動、政策類人員入編定崗、股級領(lǐng)導(dǎo)職數(shù)使用申報、增加編制變更機(jī)構(gòu)名稱及職責(zé)調(diào)整、新增單位內(nèi)設(shè)機(jī)構(gòu)單位升格加掛牌及人員減少銷編流程圖，做到一圖在手，程序明了，易于操作。

四是籌備召開全區(qū)機(jī)構(gòu)編制專題會。鑒于葉集機(jī)構(gòu)編制基礎(chǔ)較為薄弱，部門和單位編制意識不強(qiáng)的實際，主動與組織部、人社局對接溝通，結(jié)合組織部干部管理、人社局事業(yè)單位崗位設(shè)置，籌備召開全區(qū)機(jī)構(gòu)編制專題會，目的是講清機(jī)構(gòu)編制管理工作意義、相關(guān)政策、工作流程及違反機(jī)構(gòu)編制管理規(guī)定的處罰措施，切實提升單位和部門機(jī)構(gòu)編制工作規(guī)矩意識。（六安市葉集區(qū)編辦）