為主動適應(yīng)機構(gòu)編制工作新形勢新要求，持續(xù)發(fā)揮機構(gòu)編制信息化建設(shè)在加速提升機構(gòu)編制工作水平中的關(guān)鍵性作用，肥東縣委編辦錨定目標(biāo)建強用好機構(gòu)編制人才隊伍、機構(gòu)編制數(shù)據(jù)平臺、機構(gòu)編制基礎(chǔ)數(shù)據(jù)庫，扎實推動機構(gòu)編制管理向精細(xì)化、數(shù)字化、科學(xué)化方向轉(zhuǎn)型，多措并舉全力提升機構(gòu)編制工作水平。

一、建強用好機構(gòu)編制專業(yè)人才隊伍，提高政治站位、提升專業(yè)技能和知識水平，增強機構(gòu)編制管理能力。

肥東縣委編辦持續(xù)建強用好機構(gòu)編制人才隊伍，不斷加深對機構(gòu)編制信息化的認(rèn)知和理解，加強數(shù)據(jù)管理分析，促進數(shù)據(jù)有序使用，著力打造一支政治過硬、業(yè)務(wù)精通、作風(fēng)優(yōu)良的機構(gòu)編制隊伍，聚力聚焦“想干事、能干事、干成事”，不斷解決問題、破解難題。一是強化理論學(xué)習(xí)，聚焦提升政治站位。一以貫之深入學(xué)習(xí)宣傳、嚴(yán)格貫徹落實《中國共產(chǎn)黨機構(gòu)編制工作條例》等黨內(nèi)法律法規(guī)和國家法律法規(guī)及相關(guān)配套政策，牢固樹立黨管機構(gòu)編制工作意識，教育引導(dǎo)全辦人員嚴(yán)守政治紀(jì)律和政治規(guī)矩，堅決維護機構(gòu)編制嚴(yán)肅性和權(quán)威性。二是強化理論聯(lián)系實際，聚焦能力建設(shè)。注重加強干部能力建設(shè)，尤其是年輕干部政治能力、調(diào)查研究能力、科學(xué)決策能力等七種能力建設(shè)，不斷強化隊伍整體素質(zhì)的提升。輪流參加省委編辦、市委編辦以及全縣舉辦的理論學(xué)習(xí)培訓(xùn)班和業(yè)務(wù)知識研討班，注重在學(xué)習(xí)和實踐中增長見識、拓寬視野、增進本領(lǐng)。將年輕干部安排到鞏固和拓展縣級機構(gòu)改革成果、經(jīng)營類事業(yè)單位改革、經(jīng)濟發(fā)達鎮(zhèn)行政管理體制改革、交通等領(lǐng)域綜合行政執(zhí)法改革、調(diào)整完善政府權(quán)責(zé)清單、機構(gòu)編制監(jiān)督檢查（數(shù)據(jù)校核）、機構(gòu)編制實名管理、推進公立醫(yī)院編制周轉(zhuǎn)池制度等重點工作中，讓干部經(jīng)風(fēng)雨見世面、壯筋骨長才干，不斷通過破解難題開創(chuàng)機構(gòu)編制工作新局面。

二、建強用好機構(gòu)編制數(shù)據(jù)平臺，架構(gòu)“互聯(lián)網(wǎng)+機構(gòu)編制”管理模式，持續(xù)提高機構(gòu)編制管理效率。

建強用好“機構(gòu)編制實名制管理系統(tǒng)”“事業(yè)單位在線”“網(wǎng)上名稱注冊管理系統(tǒng)”“網(wǎng)站標(biāo)識管理服務(wù)平臺”等現(xiàn)有機構(gòu)編制管理數(shù)據(jù)平臺，在持續(xù)加強機構(gòu)編制信息化建設(shè)中持續(xù)發(fā)力。一是依托數(shù)據(jù)平臺讓信息多跑路，化繁為簡，充分運用信息化手段，強力推動審核審批服務(wù)便利化。推行告知承諾制，進一步精簡申報材料、壓縮審核環(huán)節(jié)、優(yōu)化工作流程。二是用好數(shù)據(jù)平臺，注重數(shù)據(jù)平臺的分析應(yīng)用功能的深度發(fā)掘和實際運用，建立健全數(shù)據(jù)預(yù)警機制，對問題做到早發(fā)現(xiàn)、早提醒、早干預(yù)、早糾正，加強機構(gòu)編制審批審核數(shù)據(jù)的及時反饋和推送，形成工作閉環(huán)，提升監(jiān)測管控能力，切實提高“互聯(lián)網(wǎng)+機構(gòu)編制”工作水平。穩(wěn)步將傳統(tǒng)“線下面對面”的單一管理模式轉(zhuǎn)型為“線下+線上點面結(jié)合”的綜合管理模式，加速形成簡易高頻等常規(guī)事項“業(yè)務(wù)線上辦、審批不見面”的工作模式，探索構(gòu)建在更深層次、更廣范圍實現(xiàn)“非必要不見面”的新階段機構(gòu)編制管理模式，持續(xù)提高機構(gòu)編制管理效率。

三、建強用好機構(gòu)編制基礎(chǔ)數(shù)據(jù)庫，注重數(shù)據(jù)分析和應(yīng)用，為發(fā)揮機構(gòu)編制參謀助手作用提供數(shù)據(jù)支持。

肥東縣委編辦持續(xù)建強用好以機構(gòu)編制實名制系統(tǒng)為核心數(shù)據(jù)來源的基礎(chǔ)數(shù)據(jù)庫，注重數(shù)據(jù)分析和應(yīng)用。一是建強數(shù)機構(gòu)編制基礎(chǔ)數(shù)據(jù)庫，注重數(shù)據(jù)質(zhì)量和實效性，以精細(xì)化管理,夯實基礎(chǔ)數(shù)據(jù)。依托機構(gòu)編制實名制管理系統(tǒng)，嚴(yán)格對照部門“三定”規(guī)定及縣委編委、縣委編辦下發(fā)的機構(gòu)編制管理文件對涉及機構(gòu)、編制和領(lǐng)導(dǎo)職數(shù)調(diào)整等及時維護更新系統(tǒng)臺賬，以組織部門、人社部門文件為主要依據(jù)，定期開展包括全縣所有機關(guān)事業(yè)單位范圍內(nèi)的機構(gòu)數(shù)據(jù)和人員信息的校核工作，與用編單位共同做好在編人員基本信息的錄入和變更調(diào)整，確保關(guān)鍵性指標(biāo)信息有據(jù)可依、有跡可查，在數(shù)據(jù)更新的準(zhǔn)確性和時效性上下足功夫。二是用好基礎(chǔ)數(shù)據(jù)庫資源，注重數(shù)據(jù)分析，體現(xiàn)數(shù)據(jù)的運用。一方面服務(wù)于機構(gòu)編制決策。每年末對全年機構(gòu)編制總體情況、各類編制使用情況、機構(gòu)編制年度重點工作開展情況、科級以上機構(gòu)變更情況、開發(fā)區(qū)機構(gòu)編制情況等有關(guān)機構(gòu)編制事項進行系統(tǒng)客觀的分析和評估，形成年度機構(gòu)編制統(tǒng)計工作報告。定期維護、動態(tài)調(diào)整《機構(gòu)編制手冊》，對全縣各類機關(guān)事業(yè)單位機構(gòu)、人員編制、領(lǐng)導(dǎo)職數(shù)的使用情況進行專項匯總，分別制作編制分布表、行政機構(gòu)概況表、事業(yè)單位概況表、領(lǐng)導(dǎo)職數(shù)概況表等14類表格，為全縣機構(gòu)編制資源配置情況和實際使用情況制作出一幅“明白圖”，為機構(gòu)編制決策提供有效的數(shù)據(jù)支持。一方面服務(wù)于組織部門、人社部門、財政部門等單位，在涉及錄（聘）用人員、配備干部、核撥人員經(jīng)費等方面提供基礎(chǔ)數(shù)據(jù)，為管住管好用活機構(gòu)編制，嚴(yán)控總量、統(tǒng)籌使用、科學(xué)增減，不斷提升機構(gòu)編制資源使用效益提供數(shù)據(jù)支持。