根據(jù)省市統(tǒng)一部署，屯溪區(qū)認(rèn)真貫徹落實(shí)“全省一單”權(quán)責(zé)清單制度體系建設(shè)要求，由區(qū)委編辦牽頭，組織41個(gè)區(qū)直部門和9個(gè)鎮(zhèn)街按照《屯溪區(qū)權(quán)責(zé)清單動(dòng)態(tài)調(diào)整管理辦法》規(guī)范的程序，壓茬推進(jìn)動(dòng)員培訓(xùn)、比對(duì)認(rèn)領(lǐng)、審核匯總等工作。

一是認(rèn)真組織培訓(xùn)。分四個(gè)批次對(duì)50家單位進(jìn)行培訓(xùn)，組織學(xué)習(xí)省、市、區(qū)權(quán)責(zé)清單動(dòng)態(tài)調(diào)整管理辦法，介紹權(quán)責(zé)清單制度體系建設(shè)基本概念，細(xì)心講解4個(gè)省指導(dǎo)目錄認(rèn)領(lǐng)步驟、各類表格填報(bào)要求，并針對(duì)指導(dǎo)目錄新增事項(xiàng)進(jìn)行辨析，及時(shí)答疑解惑。

二是壓實(shí)各級(jí)責(zé)任。建立QQ工作群，要求各單位分管領(lǐng)導(dǎo)、經(jīng)辦人加入，及時(shí)通過QQ群、電話、審核人員“一對(duì)一”等方式，加強(qiáng)工作指導(dǎo)。各單位建立工作專班，層層傳導(dǎo)壓力至業(yè)務(wù)股室，通過會(huì)議形式集體研究清單認(rèn)領(lǐng)事宜，由主要領(lǐng)導(dǎo)簽字后上報(bào)，確保不認(rèn)領(lǐng)事項(xiàng)理由充分。

三是強(qiáng)化溝通對(duì)接。及時(shí)與市、其他區(qū)縣編辦溝通，統(tǒng)一指導(dǎo)目錄事項(xiàng)審核口徑，掌握法律法規(guī)最新立改廢釋情況；區(qū)直各部門強(qiáng)化與市級(jí)對(duì)口部門的對(duì)接聯(lián)動(dòng)，確保清單事項(xiàng)上下對(duì)應(yīng)；各鎮(zhèn)街在區(qū)委編辦協(xié)調(diào)下，采取集中比對(duì)的方式制定出清單范本，確保鎮(zhèn)街之間事項(xiàng)相對(duì)平衡。（李小花）