為貫徹落實(shí)習(xí)近平總書(shū)記關(guān)于安全生產(chǎn)重要指示批示精神，有效防范和應(yīng)對(duì)各類災(zāi)害事故，博望區(qū)委編辦圍繞應(yīng)急管理體系建設(shè)，做好“三篇文章”，努力推進(jìn)基層應(yīng)急管理體系和能力現(xiàn)代化。

健全管理體系，在科學(xué)設(shè)置機(jī)構(gòu)上“做文章”。一是堅(jiān)持“上下基本對(duì)應(yīng)”。上輪機(jī)構(gòu)改革后，組建區(qū)應(yīng)急管理局，作為區(qū)政府工作部門(mén)，及時(shí)調(diào)整完善防汛抗旱、減災(zāi)救災(zāi)和森林防火指揮部，壓緊壓實(shí)應(yīng)急管理相關(guān)職責(zé)。二是注重因地制宜。結(jié)合距離主城區(qū)較遠(yuǎn)、應(yīng)急救援任務(wù)繁重的區(qū)情，設(shè)立區(qū)應(yīng)急指揮中心，進(jìn)一步完善應(yīng)急管理機(jī)構(gòu)設(shè)置。三是助力鄉(xiāng)鎮(zhèn)（街道）機(jī)構(gòu)改革。參照經(jīng)濟(jì)發(fā)達(dá)鎮(zhèn)行政管理體制改革有關(guān)做法，在全區(qū)3個(gè)鄉(xiāng)鎮(zhèn)設(shè)立應(yīng)急管理和生態(tài)環(huán)境保護(hù)辦公室，明確工作職責(zé)，打通基層應(yīng)急管理“最后一公里”，全方位構(gòu)建應(yīng)急管理體系。

明確部門(mén)職能，在厘清職責(zé)邊界上“做文章”。一是理順部門(mén)職責(zé)分工。上輪機(jī)構(gòu)改革后，重新制定黨政機(jī)關(guān)“三定”規(guī)定，梳理公布區(qū)政府部門(mén)權(quán)責(zé)清單年度版本并進(jìn)行動(dòng)態(tài)調(diào)整，明確各有關(guān)部門(mén)、行業(yè)、領(lǐng)域的應(yīng)急管理職責(zé)與分工。二是厘清區(qū)鎮(zhèn)職責(zé)邊界。公布《博望區(qū)鄉(xiāng)鎮(zhèn)權(quán)責(zé)清單和鄉(xiāng)鎮(zhèn)配合事項(xiàng)清單》，聚焦應(yīng)急管理等重點(diǎn)領(lǐng)域，明確區(qū)鎮(zhèn)責(zé)任分工，構(gòu)建邊界清晰、分工合理、權(quán)責(zé)一致、運(yùn)行高效的基層管理體制。三是明確工作聯(lián)系機(jī)制。建立區(qū)、鎮(zhèn)、村安全監(jiān)管“三級(jí)機(jī)構(gòu)”，全面落實(shí)應(yīng)急管理各項(xiàng)工作制度，整合資源、發(fā)揮優(yōu)勢(shì)、形成合力、推動(dòng)共治。

　　強(qiáng)化人員力量，在統(tǒng)籌編制資源上“做文章”。堅(jiān)持機(jī)構(gòu)編制瘦身與健身相結(jié)合原則，統(tǒng)籌調(diào)劑各類編制資源。通過(guò)自我加壓、內(nèi)部挖潛的方式，將有限的編制資源優(yōu)先用于應(yīng)急管理等重點(diǎn)領(lǐng)域，核增事業(yè)編制3名、編外聘用人員控制數(shù)2名，充實(shí)應(yīng)急救援人員編制力量，全面提升應(yīng)急救援能力。建立健全24小時(shí)應(yīng)急值班制度，有力有序開(kāi)展應(yīng)急救援工作，努力打造一支“對(duì)黨忠誠(chéng)、紀(jì)律嚴(yán)明、赴湯蹈火、竭誠(chéng)為民”的高素質(zhì)專業(yè)化應(yīng)急救援隊(duì)伍。