合肥市區(qū)西北部董鋪水庫上有個半島，人稱“科學島”，中科院合肥物質(zhì)科學研究院就坐落于此。

　　在近年來的科技產(chǎn)業(yè)發(fā)展浪潮中，“科學島”是“弄潮兒”：與地方共同打造中科院（合肥）技術創(chuàng)新工程院等科技企業(yè)孵化器、中國環(huán)境谷等科技產(chǎn)業(yè)園區(qū)，構建起“基礎科學研究+工程技術開發(fā)+助推新興產(chǎn)業(yè)”的“科創(chuàng)+產(chǎn)業(yè)”體系。

　　“十三五”以來，中科院合肥物質(zhì)科學研究院科技成果轉移轉化逐漸形成“核心在皖、主體在皖”的總體態(tài)勢，累計授權發(fā)明專利1500多件，科技成果轉化合同總金額11.07億元，其中省內(nèi)轉化合同金額9.01億元、占比超過八成。截至目前，直接和通過平臺孵化企業(yè)超過300家，注冊資本總額逾50億元，銷售收入近100億元，帶動就業(yè)逾萬人。

　　培育創(chuàng)新生態(tài) 促進就地轉化

　　作為科研“國家隊”，中科院合肥物質(zhì)科學研究院致力于在實驗室中產(chǎn)出高質(zhì)量研究成果的同時，也需要在促進成果轉移轉化上有所作為，以更好地服務國民經(jīng)濟主戰(zhàn)場。

　　一些科研人員也希望付出大量心血的研究成果能夠在實際中得到廣泛應用。“我們做項目、寫論文，在申報時就會闡釋這項研究有怎樣的經(jīng)濟效益、社會效益。但項目結題后，論文往往被束之高閣，研究成果并沒有體現(xiàn)出最初所說的應用價值。我想得有人來做成果轉化這件事。”2015年從“科學島”博士畢業(yè)的龐偉偉，創(chuàng)辦了主營環(huán)境監(jiān)測、公共安全等業(yè)務的中科九衡科技公司。他的話反映了不少科研人員的想法。

　　地方有期待，院所有責任，科研人員有要求——推動“科學島”科技成果轉化的主觀因素足夠充分，那么客觀條件呢？

　　“中科院合肥物質(zhì)科學研究院從20世紀70年代建立以來，始終圍繞國家在科技領域的戰(zhàn)略部署開展研究。最初，我們的前沿研究與實際應用、地方產(chǎn)業(yè)需求聯(lián)系不緊密。經(jīng)過數(shù)十年努力，隨著技術積累越發(fā)深厚，成熟度越來越高，像人工智能等領域，研究成果已經(jīng)能夠走出實驗室，有了廣泛的實際應用場景。”中科院合肥物質(zhì)科學研究院院長劉建國說。

　　地方經(jīng)濟的轉型升級，也為促進科技成果轉化提供了更優(yōu)良的產(chǎn)業(yè)生態(tài)。近年來，安徽省及合肥市新興產(chǎn)業(yè)蓬勃而起，培育和吸引了大量產(chǎn)業(yè)鏈供應鏈優(yōu)質(zhì)企業(yè)，產(chǎn)投創(chuàng)投資本活躍，科技成果轉化所需要的產(chǎn)業(yè)資源、市場資源和人才、資本等要素加速匯聚。

　　綜合內(nèi)外因素、主客觀條件，“科學島”長出的“科技之花”在安徽及合肥結出更多“產(chǎn)業(yè)之果”，實現(xiàn)就地轉化，其時已至，水到渠成。

　　多方激勵扶持 增強轉化動力

　　中科院合肥物質(zhì)科學研究院通過股權激勵政策，讓有志于科技成果轉化的科研人員，看到了獲得巨大價值的可能。在駐皖和安徽地方科研機構中，合肥研究院第一家試點股權激勵，規(guī)定科研團隊可以獲得職務科技成果轉化收益最高70%的現(xiàn)金及股權獎勵。此外，對于受企事業(yè)單位等委托進行的技術開發(fā)、技術服務等橫向項目，合同凈結余經(jīng)費作為成果轉化收益，給予科研人員現(xiàn)金獎勵，且不受績效工資總量限制。

　　從海外歸國回到科學島工作的劉青松，就是以職務科技成果入股，創(chuàng)辦生物醫(yī)藥公司中科普瑞昇。在引入外部戰(zhàn)略投資者、經(jīng)過多輪融資后，劉青松持有股權比例仍超過37%。

　　合理的持股比例，既能夠有效激發(fā)科研人員積極性，也保證了創(chuàng)始團隊控制權，有利于企業(yè)長遠發(fā)展。如今，中科普瑞昇已是省精準醫(yī)療重大工程領銜單位，營收連續(xù)3年實現(xiàn)倍增，其生物樣本庫近日正式獲批科技部人類遺傳資源保藏資質(zhì)，成為全國首家獲批的以腫瘤原代細胞為特色的“活體”生物樣本庫。

　　自2016年試點以來，中科院合肥物質(zhì)科學研究院已對科研團隊實施股權獎勵超5億元，是安徽全省范圍內(nèi)完成股權激勵企業(yè)數(shù)量最多的單位之一。同時，中科院合肥物質(zhì)科學研究院還在離崗創(chuàng)業(yè)人員管理方面給予方便，并將科技成果轉化作為單位管理體系建設和職稱評定考核的重要內(nèi)容。一系列“松綁+激勵”政策，增強了科研團隊自主權、獲得感，從事科技成果轉移轉化的動力加速迸發(fā)。

　　搭建孵化平臺 培育產(chǎn)業(yè)碩果

　　讓“科技之花”結出“產(chǎn)業(yè)之果”，除了激發(fā)科研人員的積極性，還需要適合科技成果轉化的土壤。

　　“我們要做的就是構建良好的科創(chuàng)生態(tài)，匯聚科技成果轉化所需要的各類要素。”中科院（合肥）技術創(chuàng)新工程院院長吳仲城介紹，作為中科院合肥物質(zhì)科學研究院與合肥市共同打造的科創(chuàng)孵化平臺，中科院（合肥）技術創(chuàng)新工程院致力于構建“技術孵化、技術轉化、企業(yè)孵化、創(chuàng)業(yè)投資”四位一體的創(chuàng)新機制，為科技成果轉化提供支持。

　　中科九衡創(chuàng)立之初曾遇到資金問題。創(chuàng)始人龐偉偉一籌莫展之際，中科院（合肥）技術創(chuàng)新工程院幫助其引入合肥市天使基金500萬元股權投資，解了燃眉之急。“如果不是創(chuàng)新院幫忙，我都不知道還有股權融資這條路。”龐偉偉回憶。

　　除了創(chuàng)業(yè)投資，中科院（合肥）技術創(chuàng)新工程院還努力打造共性技術平臺，服務于原始創(chuàng)新成果工程化；集聚知識產(chǎn)權、財務等專業(yè)力量，為初創(chuàng)企業(yè)提供一站式服務；設立科創(chuàng)企業(yè)成長管理研究院，開展管理培訓。

　　中科美絡信息技術公司主營機關事務智慧化管理業(yè)務，打開市場的公務用車管理產(chǎn)品，就是依托中科院（合肥）技術創(chuàng)新工程院，對“科學島”強磁場科學中心相關技術進行工程化開發(fā)而來。目前，中科美絡的產(chǎn)品和服務已覆蓋全國近20個省份，創(chuàng)造了公車改革的成功樣本。

　　創(chuàng)新鏈、產(chǎn)業(yè)鏈、人才鏈、資本鏈、服務鏈五大要素融合的創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)生態(tài)環(huán)境，讓中科院（合肥）技術創(chuàng)新工程院成為優(yōu)質(zhì)科技公司的搖籃，目前已累計引入海內(nèi)外高層次創(chuàng)業(yè)團隊100多個，孵化培育企業(yè)超過300家，孵化國家高新技術企業(yè)43家、國家專精特新“小巨人”企業(yè)3家，成為中科院合肥物質(zhì)科學研究院促進科技成果轉化的主陣地。

　　除中科院（合肥）技術創(chuàng)新工程院以外，中科院合肥物質(zhì)科學研究院還與地方共建了安徽工研院及其六安院、皖江新興產(chǎn)業(yè)技術發(fā)展中心、淮南新能源研究中心、中科蚌埠技術轉移中心等不同功能的科技合作和成果轉移轉化平臺，形成以合肥為中心、帶動皖南皖北協(xié)同發(fā)展的平臺布局。

　　“我們將深入學習貫徹落實黨的二十大關于完善科技創(chuàng)新體系、加快實施創(chuàng)新驅(qū)動發(fā)展戰(zhàn)略的重要部署，持續(xù)深化科技創(chuàng)新體制機制改革，加快科技成果轉化應用體系建設，在科技賦能區(qū)域創(chuàng)新發(fā)展中作出更多貢獻。”中科院合肥物質(zhì)科學研究院院長劉建國表示。

    信息來源：中安在線