2021年12月，國家發(fā)展改革委印發(fā)《滬蘇浙城市結(jié)對合作幫扶皖北城市實施方案》中，一項重點任務(wù)就是開展干部互派掛職。截至2022年11月底，安徽省選派了1208名干部到滬蘇浙開發(fā)園區(qū)、重點企業(yè)跟班學(xué)習(xí)。一年來，“沉浸式”學(xué)習(xí)的跟班干部如何對照先進找差距，學(xué)習(xí)歸來謀創(chuàng)新，我們的調(diào)查就從一個個項目破題開始。

　　南京浦口向西北約30公里，是一河之隔的滁州市南譙區(qū)。作為好鄰居好伙伴，南譙與浦口跨省合作孵化了飛利浦智能家電產(chǎn)業(yè)園項目，這個百億元大項目2022年3月份開工，12月投產(chǎn)，比原先計劃整整提前了一年。生產(chǎn)負責(zé)人告訴記者，幾個月前，他們還在一直擔(dān)心生產(chǎn)建設(shè)用電接入的速度能不能跟得上。

　　滁州飛利浦智能家電產(chǎn)業(yè)園項目 生產(chǎn)負責(zé)人 馬強：從以往的經(jīng)驗來講，用電跟施工建設(shè)同步進行的話，我們的整個招投標(biāo)采購以及現(xiàn)場的安裝，估計這個會時間比較久。

　　企業(yè)“等不起”，服務(wù)“慢不得”。在南京發(fā)改委掛職學(xué)習(xí)歸來的滁州市發(fā)改委副主任樊紅兵快速破題。

　　滁州市發(fā)改委 副主任 樊紅兵：南京市就提出了這個企業(yè)“開門接電”，結(jié)合我們滁州的實際，我們提出了這個“三零”服務(wù)，就是零上門、零審批和零投資。

　　電網(wǎng)規(guī)劃與項目規(guī)劃同步實施，對于重點項目重點企業(yè)配電網(wǎng)，提前建到企業(yè)家門口，實現(xiàn)“企業(yè)等電”向“電等企業(yè)”轉(zhuǎn)變。這項結(jié)合滁州實際的“三零”服務(wù)，至少為企業(yè)縮短了3個月的建設(shè)周期。

　　滁州飛利浦智能家電產(chǎn)業(yè)園項目 生產(chǎn)負責(zé)人 馬強：政府通過“三零”服務(wù)（政策）（讓）我們用最短的時間完成爬坡過程，爭取在未來的3到5年之內(nèi) 完成我們500萬（臺）空調(diào)產(chǎn)能的一個生產(chǎn)目標(biāo)。更加堅定了我們在滁州發(fā)展的信心。

　　現(xiàn)在，“三零”服務(wù)已經(jīng)作為“教科書”在滁州全市推廣。

　　滁州市發(fā)改委 副主任 樊紅兵：我在南京市跟班學(xué)習(xí)，雖然時間不長，但是收獲很多。南京的許多做法比如拿地即開工、合伙人制度、定期發(fā)布機會清單等等，對于滁州招商引資和推動項目建設(shè)都是值得學(xué)習(xí)借鑒的。我們要緊緊把握長三角一體化機遇，既當(dāng)“好鄰居”，又當(dāng)“好隊友”。

　　借鑒“長三角思維”解決實際問題，投身雙招雙引、項目推進等經(jīng)濟發(fā)展一線。在安徽（淮北）新型煤化工合成材料基地，安徽瑞柏新材料有限公司二期項目即將上馬急需資金，可企業(yè)運營初期，外部擔(dān)保少，抵押物少，融資困難。如何打破傳統(tǒng)依賴抵押擔(dān)保的融資模式？一直跟進項目的基地管委會黨工委委員王程俊從在江蘇宜興跟班學(xué)習(xí)取回的“真經(jīng)”里拿出了解決辦法。

　　安徽（淮北）新型煤化工合成材料基地管委會 黨工委委員 王程俊：我們由園區(qū)出面給你們進行擔(dān)保，通過我們平臺公司和一些發(fā)達地區(qū)的這些基金組合，來形成一個支持園區(qū)產(chǎn)業(yè)發(fā)展的基金，來支持你們的二期、三期的發(fā)展。

　　安徽瑞柏新材料有限公司總經(jīng)理 王輝：我們是非常滿意的，很迅速地靠前來幫我們來服務(wù)。我經(jīng)常跟我們企業(yè)說，我們園區(qū)有的時候不像一個領(lǐng)導(dǎo)，像貼身的管家一樣幫我們解決問題。

　　不僅把真經(jīng)取回來，還要把資金引進來，企業(yè)要什么？我們有什么、缺什么？2022年，淮北市有近100名干部和王程俊一樣，前往滬蘇浙跟班學(xué)習(xí)工作新思路，開展“雙招雙引”行動。

　　安徽（淮北）新型煤化工合成材料基地管委會 黨工委委員 王程?。旱綔K浙的掛職鍛煉、跟班學(xué)習(xí)，讓我們看清了差距，找到了不足。由過去的簡單只靠朋友招商、關(guān)系招商、點招商，轉(zhuǎn)向以面招商、產(chǎn)業(yè)鏈招商和我們的基金招商、資本招商。從上門求教的主動、到常來常往的互動、再到同頻共振的聯(lián)動。

　　思想新，生黃金。滬蘇浙思路為什么強？成績?yōu)槭裁磧?yōu)？在安徽，一批批的跟班干部通過把“真經(jīng)”取回來、“問題”找明白，在實踐中把“本領(lǐng)”練出來、“擔(dān)子”挑起來。

　　淮南市投資促進局 副局長 盛筠（赴上海市閔行區(qū)跟班學(xué)習(xí)）：閔行作為經(jīng)濟發(fā)展的高地，招商引資，項目為王。好項目就像“好姑娘”一樣，一家有女百家求。那我們通過產(chǎn)業(yè)鏈的梳理、產(chǎn)業(yè)圖譜的分析，知道我們有什么？要什么？量身定制個性化的項目落地方案。

　　宿州市經(jīng)信局民營經(jīng)濟服務(wù)中心 工作人員 盧繼文（赴浙江省杭州市跟班學(xué)習(xí)）：通過跟班學(xué)習(xí)，我“開了眼”、更是“鉚了勁”。我們將充分運用線上+線下平臺加強政策宣傳力度，整合資源、搭建平臺，用用戶思維客戶體驗跑出服務(wù)加速度。

　　亳州高新區(qū)長三角招商局 局長 梅春水（赴上海市奉賢區(qū)跟班學(xué)習(xí)）：把學(xué)習(xí)成果融入到實際工作中來，錨定目標(biāo)，真抓實干，以奮進之心助推皖北地區(qū)高質(zhì)量發(fā)展。

　　蚌埠淮上經(jīng)濟開發(fā)區(qū)管委會 副主任 戴兵（赴浙江省寧波市跟班學(xué)習(xí)）：善于研究政策、吃透政策，并且在原則范圍內(nèi)靈活執(zhí)行。多一些創(chuàng)與闖的銳氣。用足、用好、用活政策，在日常工作中大膽嘗試，想企業(yè)之所想，像企業(yè)一樣想。

　　赴滬蘇浙學(xué)習(xí)的干部，帶著一份“慢進是退、不進更是退”的緊迫感和危機感上門求學(xué)，學(xué)“活”的思維、“實”的作風(fēng)、“干”的方法。對標(biāo)“優(yōu)等生”當(dāng)好“上進生”，呼喚引進更多先進理念，激發(fā)干部隊伍活力，搶抓長三角一體化發(fā)展重大機遇，讓一條條“滬蘇浙” 經(jīng)驗，轉(zhuǎn)化為一條條“安徽做法”。

    信息來源：中安在線