為深入貫徹落實市委關于深化事業(yè)單位改革的決策部署，合肥市蜀山區(qū)委編辦積極學習文件精神、把握事業(yè)單位改革方向，強化責任擔當、狠抓工作落實，堅持調研先行，深入了解全區(qū)事業(yè)單位現(xiàn)狀，確保下一步改革有序推進。

    吃透精神，做好調研謀劃。深入研究上級改革精神，明確事業(yè)單位改革的方向和意義，圍繞規(guī)范事業(yè)單位機構編制管理，強化公益屬性，優(yōu)化資源配置，健全制度機制，推動事業(yè)單位提效增能，有效發(fā)揮機構編制資源最大效益的改革目標做好工作準備。

    摸清家底，明確改革方向。提前做好單位人員基本情況的統(tǒng)計分析，對設置規(guī)模、公益職能、過于分散的機構及人員年齡結構、預退休人數(shù)、空超編數(shù)等做到底數(shù)清、情況明。調研緊緊圍繞事業(yè)單位人員結構、編制配備、職能運行情況等內容，深入聽取單位對于改革涉及的職能調整、機構整合、人員分流等難點問題的想法和意見，全面掌握事業(yè)單位的實際情況，確保事業(yè)單位改革調研工作更具針對性和精準性。

    分析研判，擬定改革方案。結合實際，認真梳理相關調研情況，本著“堅持黨的領導、堅持問題導向、堅持精簡效能”的原則，分析采納各部門關于事業(yè)單位改革的意見建議，科學擬定既有針對性，又貼合實際、可操作性強的事業(yè)單位改革方案，為全面推動各部門事業(yè)單位改革明確“時間表”和“路線圖”。