為貫徹落實黨的二十大報告提出的“發(fā)展養(yǎng)老事業(yè)和養(yǎng)老產(chǎn)業(yè)”要求，東至縣委編辦堅持靠前服務、主動作為，著力健全城鄉(xiāng)養(yǎng)老服務網(wǎng)絡，不斷強化服務力量支撐，為助力全縣養(yǎng)老服務事業(yè)高發(fā)展提供有力機構編制保障。

    ——構建有力工作架構。組織開展養(yǎng)老管理機構專項調(diào)研，不斷優(yōu)化養(yǎng)老管理機構設置。在縣民政局內(nèi)設養(yǎng)老服務股基礎上，設立縣養(yǎng)老服務指導中心，建立“行業(yè)監(jiān)管+業(yè)務指導”管理服務新模式，同時，依托縣康養(yǎng)中心、公立醫(yī)院、鄉(xiāng)鎮(zhèn)敬老院，逐漸構建多元化養(yǎng)老服務體系。

    ——理順清晰權責關系。依托權責清單制度體系建設，梳理建立養(yǎng)老服務權責服務清單，明確縣直各部門和各鄉(xiāng)鎮(zhèn)養(yǎng)老服務權責和服務事項，科學界定養(yǎng)老服務綜合監(jiān)管職責邊界劃分，明確民政部門、鄉(xiāng)鎮(zhèn)權責關系，確保養(yǎng)老服務工作有規(guī)可依、有章可循。

    ——強化資源要素配置。統(tǒng)籌全縣編制資源，將資源要素向養(yǎng)老服務行業(yè)領域傾斜，核定養(yǎng)老服務指導中心編制7名，通過人員劃轉、招聘等多種形式用編進人；對15個鄉(xiāng)鎮(zhèn)衛(wèi)生院547名編制重新分配，集中使用20名編制，用于定向安置醫(yī)學畢業(yè)生和公開招聘人員，為推動全縣養(yǎng)老服務發(fā)展提供人才力量儲備。