近年來，為充分發(fā)揮實名制在機構(gòu)編制管理全流程中的基礎(chǔ)性作用，馬鞍山市委編辦創(chuàng)新方式方法，從強化制度建設(shè)、業(yè)務(wù)培訓(xùn)、數(shù)據(jù)分析著手，不斷提升機構(gòu)編制實名制管理精細化、規(guī)范化水平。

    一、強化制度建設(shè)，提升工作規(guī)范水平。市委編辦出臺《馬鞍山市市直機關(guān)事業(yè)單位機構(gòu)編制實名制管理辦法》《關(guān)于強化機構(gòu)編制全流程管理提升規(guī)范化水平的意見》等多項管理制度，進一步完善與組織、人社和財政部門的聯(lián)動機制，密切內(nèi)部科室協(xié)作，規(guī)范機構(gòu)編制實名制管理業(yè)務(wù)流程，構(gòu)建全流程管理體系，提升規(guī)范化水平。

    二、強化業(yè)務(wù)培訓(xùn)，提升網(wǎng)上經(jīng)辦能力。市委編辦每年分批次對各縣區(qū)和市直各單位機構(gòu)編制實名制系統(tǒng)“專管員”開展業(yè)務(wù)培訓(xùn)，結(jié)合工作實際“量身定制”培訓(xùn)方案，制定內(nèi)容詳細、簡單易懂的機構(gòu)編制業(yè)務(wù)辦理流程圖，幫助“專管員”熟練掌握業(yè)務(wù)操作流程。同時，建立“實名制工作群”通過點對點指導(dǎo)，對相關(guān)部門和的單位“專管員”進行疑難問題的針對性培訓(xùn)，幫助提升實名制業(yè)務(wù)水平。

    三、強化數(shù)據(jù)分析，提升編制使用效益。市委編辦注重對實名制系統(tǒng)數(shù)據(jù)信息進行動態(tài)監(jiān)管，強化數(shù)據(jù)分析應(yīng)用，分層、分類對全市機關(guān)事業(yè)單位在編人員年齡、學(xué)歷、崗位、職務(wù)和待退休人員等情況進行綜合分析研判，全面了解掌握機關(guān)事業(yè)單位機構(gòu)編制資源使用效益情況，堅持用數(shù)據(jù)“說話”，為人才引進、公務(wù)員招錄和事業(yè)單位招聘等用編計劃提供有效的數(shù)據(jù)支撐。