今年來，黃山區(qū)持續(xù)深化“放管服”改革，通過構建聯(lián)席會議機制、工作聯(lián)席機制、綜合評估機制、追責問責機制，扎實推進經開區(qū)賦權工作。

   構建聯(lián)席會議機制。建立由區(qū)委、區(qū)政府負責同志為召集人，經開區(qū)管委會、區(qū)委編辦、區(qū)司法局、數(shù)據(jù)資源管理局以及 賦權責任單位參加的聯(lián)系會議機制，堅持高位推動，發(fā)揮聯(lián)席會議統(tǒng)籌協(xié)調、整體推進、督促落實等作用，協(xié)調賦權工作落實過程中遇到的實際困難，推動問題解決。

   構建工作聯(lián)系機制。建立太平經開區(qū)與區(qū)直賦權單位常態(tài)化聯(lián)系機制，逐項明確分管領導、指導員、經辦人。采用集中培訓和個別對接輔導相結合，加強業(yè)務指導，目前已對接聯(lián)系30余人次，順利辦理事項60余件。

   構建綜合評估機制。全面梳理經開區(qū)賦權工作全過程要求，細化為3個一級指標，7個二級指標，13個評估點，通過網上查看、平時掌握、實地查看等方式，探索建立經開區(qū)賦權事項運行評估細則，每年評估兩次，督促賦權事項落到實處。

   構建追責問責機制。把經開區(qū)賦權工作納入區(qū)委、區(qū)政府督查、評估考核及巡視巡察內容，對落實不力的單位追責問責。目前，該區(qū)對經開區(qū)2020年以來賦權工作落實不力的14家責任單位主要負責人進行了提醒談話，成效明顯，經開區(qū)賦權工作推進順利。