淮北市委編辦以數(shù)據(jù)分析為抓手 助推機構(gòu)編制管理提質(zhì)增效

訪問次數(shù): 2170        作者: ahjgbzw                發(fā)布時間:2024-03-15

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   淮北市委編辦堅持“有序使用、留有空間、保障重點、有保有壓”的工作思路,緊緊圍繞經(jīng)濟社會發(fā)展,嚴控用編總量,服務(wù)保障重點,加強監(jiān)督檢查,切實發(fā)揮機構(gòu)編制服務(wù)保障發(fā)展大局的作用。

   以“數(shù)”為筆,畫好“嚴控總量”警戒線。精準測算。提取機構(gòu)編制實名制系統(tǒng)相關(guān)數(shù)據(jù),分析測算各部門領(lǐng)導(dǎo)配備、年齡結(jié)構(gòu)、空編率等情況,精準制定公務(wù)員招錄、事業(yè)單位招聘等用編審核原則,提高用編決策的精準性。嚴格審核。堅持以總量控制為首要原則,以優(yōu)化隊伍結(jié)構(gòu)為重點,認真審核,嚴格把關(guān),合理配置編制資源。嚴禁以任何形式超編進人,滿編單位“先出后進”、空編單位“先批再進”,確保不產(chǎn)生新的超編問題。部門聯(lián)動。與組織、人社、財政等部門聯(lián)動,形成用編聯(lián)審、信息共享、協(xié)調(diào)配合、相互監(jiān)督、各負其責的工作聯(lián)動機制,不斷形成工作合力,在編制總量內(nèi)合理控制用編進人。

   以“數(shù)”為據(jù),打造“精準服務(wù)”新樣板。服務(wù)改革。統(tǒng)計全市機構(gòu)編制、領(lǐng)導(dǎo)職數(shù)、實配人員、內(nèi)設(shè)科室等數(shù)據(jù),精準分析測算,為推進“大科室”制改革等相關(guān)工作提供詳實的基礎(chǔ)資料,助推機構(gòu)編制工作提質(zhì)增效。服務(wù)民生。深入分析中小學(xué)校、公立醫(yī)院實名制系統(tǒng)數(shù)據(jù),全面摸清編制使用和空缺情況,按照編制周轉(zhuǎn)池制度政策相關(guān)要求,持續(xù)為中小學(xué)校、公立醫(yī)院人才隊伍建設(shè)提供可持續(xù)的編制保障。服務(wù)發(fā)展。緊扣新發(fā)展階段實際,充分依托機構(gòu)編制實名制系統(tǒng),做到實名制系統(tǒng)數(shù)據(jù)動態(tài)更新、有效統(tǒng)計、實時分析,為編制資源精準投放、科學(xué)配置提供數(shù)據(jù)支撐,全力做好新時代機構(gòu)編制資源服務(wù)保障高質(zhì)量發(fā)展。

   以“數(shù)”為線,織密“監(jiān)督檢查”防護網(wǎng)。實時動態(tài)監(jiān)測。充分利用機構(gòu)編制實名制系統(tǒng)的“預(yù)警”功能,動態(tài)監(jiān)測各部門機構(gòu)設(shè)置、編制與領(lǐng)導(dǎo)職數(shù)使用、實有人員調(diào)整等情況,切實防范機構(gòu)編制違規(guī)問題發(fā)生,牢牢守住機構(gòu)編制監(jiān)督檢查第一道防線。定期開展評估。按照“精準供給+優(yōu)化配置”的思路,開展機構(gòu)編制執(zhí)行情況和使用效益評估試點工作,以實名制數(shù)據(jù)為基礎(chǔ),精準測算工作飽滿度,科學(xué)評價編制使用效益,推動機構(gòu)編制資源使用效益有效提升。常態(tài)巡察審計。將機構(gòu)編制常態(tài)化納入市委巡察選人用人專項檢查、黨政主要領(lǐng)導(dǎo)干部經(jīng)濟責任審計,在工作中,通過查看實名制系統(tǒng)數(shù)據(jù)信息,做實“數(shù)據(jù)體檢”,全面掌握被巡察單位是否存在超編超職數(shù)等情況,助推巡察工作高質(zhì)量開展。