用平臺(tái)思維，構(gòu)筑產(chǎn)業(yè)生態(tài)，是發(fā)展新質(zhì)生產(chǎn)力的內(nèi)在要求。在奔向世界一流企業(yè)的大道上，奇瑞集團(tuán)借助工業(yè)互聯(lián)網(wǎng)平臺(tái)，穿透產(chǎn)業(yè)鏈上下游，擴(kuò)大供應(yīng)鏈“朋友圈”，加快構(gòu)建整車與零部件共生共榮新型生態(tài)體系，讓高質(zhì)量發(fā)展的“四個(gè)輪子”跑得更快。
這段時(shí)間，紐威吉公司正在加緊生產(chǎn)新能源汽車空調(diào)壓縮機(jī)，全力給奇瑞集團(tuán)供貨。去年底，恰逢企業(yè)苦于現(xiàn)金流不足，難以支付上游原材料費(fèi)用的“當(dāng)口”，奇瑞通過(guò)自建的瑞軒產(chǎn)融服務(wù)平臺(tái)，以電子債權(quán)憑證的形式，提前把貨款打到了紐威吉公司的賬面上，讓企業(yè)順利渡過(guò)了難關(guān)。
安徽紐威吉新能源汽車技術(shù)有限公司 總經(jīng)理 鐘軍義
汽車行業(yè)內(nèi)，我們正常的一個(gè)結(jié)算模式是3個(gè)月時(shí)間，現(xiàn)在等于是只要1個(gè)月，30天時(shí)間就可以結(jié)算一次，整個(gè)（資金使用）效率大大地提高了，更加緊密了我們與主機(jī)廠之間的合作關(guān)系。
像這種債權(quán)憑證的流轉(zhuǎn)，目前已經(jīng)幫助奇瑞盤活了產(chǎn)業(yè)鏈上下游之間的應(yīng)收賬款接近500億元，涉及企業(yè)4000多家。在更好促進(jìn)供應(yīng)鏈企業(yè)發(fā)展、增強(qiáng)粘性的同時(shí)，奇瑞也順勢(shì)把整條產(chǎn)業(yè)鏈的脈絡(luò)梳理清楚，做到服務(wù)觸角和質(zhì)量管控全覆蓋。
安徽瑞軒供應(yīng)鏈科技有限公司運(yùn)營(yíng)中心 總經(jīng)理 管鵬飛
在傳統(tǒng)情況下，一個(gè)主機(jī)廠可能合作的一級(jí)供應(yīng)商是在1000多家，它是無(wú)法觸及到汽車產(chǎn)業(yè)鏈上更多的成千上萬(wàn)家的多級(jí)供應(yīng)商層面的。通過(guò)我們這個(gè)模式，我們可以穿透至整個(gè)產(chǎn)業(yè)鏈最末端的企業(yè)。
借助瑞軒產(chǎn)融服務(wù)平臺(tái)等，僅2023年，奇瑞就累計(jì)與18家芯片、9家軟件、16家原材料以及數(shù)十家“三電”細(xì)分領(lǐng)域的二三級(jí)供應(yīng)商，建立了深度合作，培育了一批關(guān)鍵零部件專精特新、科技小巨人企業(yè)，強(qiáng)化了零部件與整車廠的早期聯(lián)合攻關(guān)和協(xié)同一體化開發(fā)。
奇瑞汽車股份有限公司采購(gòu)中心 總監(jiān) 陳曉峰
把以前的鏈?zhǔn)浇Y(jié)構(gòu)，逐漸地向網(wǎng)狀的供應(yīng)商結(jié)構(gòu)轉(zhuǎn)換。一些供貨的風(fēng)險(xiǎn)，還有一些技術(shù)的亮點(diǎn)，可以從二三四五級(jí)供應(yīng)商，直接傳導(dǎo)到我們奇瑞，實(shí)現(xiàn)保供、技術(shù)開發(fā)更加可控。
加快形成自主可控、穩(wěn)定暢通的產(chǎn)業(yè)鏈供應(yīng)鏈，需要企業(yè)在更大范圍內(nèi)整合利用資源。最近幾年，奇瑞主動(dòng)求新求變，以互聯(lián)網(wǎng)思維，多頭并進(jìn)打造平臺(tái)和生態(tài)業(yè)務(wù)架構(gòu)。除了創(chuàng)新推出瑞軒產(chǎn)融服務(wù)平臺(tái)，又開發(fā)了海行云工業(yè)互聯(lián)網(wǎng)平臺(tái)，賦能行業(yè)周邊2000多家零部件企業(yè)的智能生產(chǎn)、智慧物流，更好地為奇瑞配套；同時(shí)整合內(nèi)部采購(gòu)職能，構(gòu)建起類似于“工業(yè)拼多多”的瑞鯨電商采購(gòu)平臺(tái)，開展大規(guī)模集采，2023年僅此一項(xiàng)就為奇瑞降低成本約22億元，降幅超過(guò)10%。
本臺(tái)記者 張毅文 瑞鯨工業(yè)采購(gòu)平臺(tái)自2021年上線以來(lái)，簽約合作的國(guó)內(nèi)供應(yīng)商已經(jīng)超過(guò)28000家，相關(guān)業(yè)務(wù)也在持續(xù)向海外拓展。目前在這個(gè)平臺(tái)上，大到成套的自動(dòng)化設(shè)備、小到螺母墊片，已經(jīng)集聚了各類優(yōu)質(zhì)產(chǎn)品850多類、物料超過(guò)500萬(wàn)個(gè)。
從過(guò)去只給企業(yè)內(nèi)部采買非生產(chǎn)材料，到現(xiàn)在成為服務(wù)多行業(yè)、多領(lǐng)域的互聯(lián)網(wǎng)電商，這樣一種“跨界”，起初讓很多員工都無(wú)法接受。
瑞鯨（安徽）供應(yīng)鏈科技有限公司經(jīng)營(yíng)平臺(tái) 執(zhí)行總監(jiān) 許可求
思維上沒有轉(zhuǎn)變過(guò)來(lái)，壓力比較大。因?yàn)橐郧拔覀儾少?gòu)一般是等業(yè)務(wù)，現(xiàn)在我們就是主動(dòng)去挖掘、面向客戶去談。
引導(dǎo)員工轉(zhuǎn)變觀念，通過(guò)競(jìng)聘上崗、強(qiáng)化目標(biāo)激勵(lì)等等，瑞鯨工業(yè)采購(gòu)平臺(tái)一步步完成了轉(zhuǎn)型。截至2023年底，整個(gè)平臺(tái)流量超過(guò)400億元；尤其是在全球供應(yīng)鏈緊張的情況下，奇瑞集團(tuán)一次性采購(gòu)了數(shù)量眾多的電子元器件，滿足了多個(gè)生產(chǎn)基地的建設(shè)需求。
瑞鯨（安徽）供應(yīng)鏈科技有限公司經(jīng)營(yíng)平臺(tái) 執(zhí)行總監(jiān) 許可求
我們代表是主機(jī)廠，代表是最終客戶，跟原廠商直接去談，這是一個(gè)最大的優(yōu)勢(shì)。元器件是非常散的，上千項(xiàng)物料，全部由瑞鯨來(lái)統(tǒng)一集采，在奇瑞這種項(xiàng)目上、建設(shè)上，正常地如期地去把它交付掉了。
重塑“開放、共贏、敏捷、可控”的新型生態(tài)體系，助推汽車產(chǎn)業(yè)“整零”協(xié)同發(fā)展。2023年，奇瑞集團(tuán)累計(jì)營(yíng)收3151億元，同比增長(zhǎng)50.4%；1100多家重點(diǎn)原材料和零部件供應(yīng)商平均配套金額提升到1.1億元，較2022年增長(zhǎng)55%。
中國(guó)工業(yè)互聯(lián)網(wǎng)研究院 研究員 汪旭
以工業(yè)互聯(lián)網(wǎng)思維，創(chuàng)新構(gòu)筑產(chǎn)業(yè)生態(tài)圈，奇瑞正在探索一條新路，從中涌現(xiàn)出的新質(zhì)生產(chǎn)力，將會(huì)成為加快推動(dòng)企業(yè)乃至產(chǎn)業(yè)高質(zhì)量發(fā)展的力量源泉。
信息來(lái)源：中安在線
