為切實提升機構(gòu)編制資源使用效益，東至縣委編辦巧妙運用“四度”策略，精準制定2024年度事業(yè)單位用編計劃。

   總量控制，嚴把“尺度”。貫徹落實“過緊日子”工作要求，采取嚴格措施，通過構(gòu)建全縣事業(yè)編制管理臺賬，分類梳理、查明底數(shù)，基于不同類別單位的規(guī)模、性質(zhì)，分別鎖定2024年度用編進人限額，與2023年相比限額減少22.1%。

   精準分析，提升“準度”。深入分析各單位的實際需求和機構(gòu)編制數(shù)據(jù)，科學評估人員崗位分布、年齡結(jié)構(gòu)等情況，明確招聘崗位的專業(yè)條件，有針對性的保障急需緊缺性人才用編需求，急需緊缺崗位占縣直崗位的35.2%。

   重點保障，強化“力度”。圍繞“基層基礎(chǔ)提升年”“六大戰(zhàn)場”“十項攻堅”等中心工作，加大了對重點領(lǐng)域和關(guān)鍵崗位的編制資源投入，核心業(yè)務(wù)部門和關(guān)鍵崗位的用編計劃占總量的90%以上。

   基層傾斜，體現(xiàn)“溫度”。始終堅持向基層傾斜的原則，突出對基層一線人員的編制資源投入。在招聘計劃中，基層崗位用編占比達58.3%，比2023年提高了近8個百分點。并重點補充了水利員、城建員、農(nóng)技員等基層急需的專業(yè)技術(shù)人員。