為進(jìn)一步規(guī)范事業(yè)單位法人登記管理工作，確保事業(yè)單位依法依規(guī)運(yùn)行，六安市葉集區(qū)委編辦運(yùn)用“主動(dòng)對接、分級推進(jìn)、動(dòng)態(tài)管理”的創(chuàng)新工作方法，推動(dòng)12家應(yīng)注銷事業(yè)單位全部完成注銷登記工作，事業(yè)單位法人證書注銷登記工作取得了顯著成效。

一是摸清底數(shù)、建立臺賬。對2024年度機(jī)構(gòu)改革后印發(fā)的關(guān)于全區(qū)涉改部門文件進(jìn)行地毯式梳理，全面細(xì)致掌握待辦理的注銷登記事業(yè)單位情況，共梳理出應(yīng)注銷未注銷事業(yè)單位12家，并立即建立管理臺賬，為后續(xù)工作開展奠定堅(jiān)實(shí)基礎(chǔ)。

二是主動(dòng)對接、加強(qiáng)指導(dǎo)。積極主動(dòng)聯(lián)系應(yīng)注銷未注銷單位，第一時(shí)間通知單位做好單位法人證書撤銷的準(zhǔn)備工作。充分考慮不同單位經(jīng)辦人業(yè)務(wù)水平差異，采用電話、QQ等多種方式，為經(jīng)辦人提供“一對一”專業(yè)指導(dǎo)。針對符合事業(yè)單位法人簡易注銷登記條件的單位，采用簡化便捷程序辦理注銷登記，助力事業(yè)單位登記管理工作提質(zhì)增效。

三是加強(qiáng)跟蹤、分級推進(jìn)。一方面定期對待注銷事業(yè)單位法人證書的辦理情況進(jìn)行梳理，對于在規(guī)定時(shí)間內(nèi)未完成注銷程序的事業(yè)單位及時(shí)提示督促，對應(yīng)注銷未注銷事業(yè)單位倒排工期，加強(qiáng)監(jiān)管；另一方面針對工作進(jìn)展緩慢的單位，采取分級對接方式，由編辦分管領(lǐng)導(dǎo)對接單位分管領(lǐng)導(dǎo)進(jìn)行督促；對于工作無進(jìn)展的單位，由編辦主要負(fù)責(zé)人與舉辦單位主要負(fù)責(zé)人溝通對接，并安排業(yè)務(wù)人員跟進(jìn)，確保每個(gè)環(huán)節(jié)順利推進(jìn)。