江蘇省淮安市淮安區(qū)委編辦深入貫徹落實新時代機構編制工作目標要求，以“三聚焦”為牽引，著力打造服務發(fā)展型、守正創(chuàng)新型、學習研究型機關，推動機構編制工作提質(zhì)增效。

聚焦中心大局，打造服務發(fā)展型編辦。堅持“中心工作推進到哪里，機構編制保障就跟進到哪里”，圍繞全區(qū)經(jīng)濟發(fā)展和民生保障重點領域，優(yōu)化機構編制資源配置，及時調(diào)整政務服務、招商服務、數(shù)字經(jīng)濟發(fā)展及教育、衛(wèi)生等相關單位的機構設置、職能配置、編制配備。強化機構編制跟蹤問效，適時評估涉及機構編制調(diào)整部門在服務發(fā)展、服務基層、服務群眾等方面的情況，確保有限機構編制資源用在刀刃上。定期開展機關履職績效考核、機構編制執(zhí)行情況和使用效益評估，將考核評估結果作為機構編制事項調(diào)整的重要依據(jù)，進一步提高機構編制資源使用效益。

聚焦改革攻堅，打造守正創(chuàng)新型編辦。堅持問題導向，研究提出機構編制管理中的薄弱環(huán)節(jié)和風險點，加強部門協(xié)作聯(lián)動，建立健全常態(tài)化監(jiān)督機制，嚴守機構編制紀律紅線。依托淮安市機構編制組織人事財政綜合信息管理系統(tǒng)，對全區(qū)400多家機關事業(yè)單位的機構編制情況進行實時監(jiān)測，嚴防擅自設立機構、超編進人、超職數(shù)配備干部等違規(guī)違紀行為發(fā)生。針對城鄉(xiāng)教育、醫(yī)療衛(wèi)生機構編制資源結構化矛盾，通過推行教師“區(qū)管校用”和醫(yī)共體建設等創(chuàng)新舉措，努力為人民群眾提供優(yōu)質(zhì)高效的教育、醫(yī)療服務。

聚焦能力提升，打造學習研究型編辦。建立“傳幫帶”培養(yǎng)機制，實施政治素質(zhì)、服務意識、業(yè)務能力“三位一體”提升工程。探索業(yè)務骨干與新進人員“師徒結對”模式，加速年輕干部成長成才，為機構編制事業(yè)發(fā)展培育政治過硬、業(yè)務精湛的年輕力量。開展“編干編講”系列活動，建立“周周有學習、月月有交流”常態(tài)化機制，促進全辦干部職工學習力、思考力和創(chuàng)新力不斷提升。聚焦基層治理難點和事業(yè)發(fā)展堵點，推動黨員干部采取“一線工作法”，主動赴鎮(zhèn)街、部門開展調(diào)研，并積極推動調(diào)研成果轉(zhuǎn)化運用，提升機構編制資源配置科學性和服務保障實效性。（擬稿人：王建云）

信息來源：中國機構編制網(wǎng)