護(hù)航年輕干部行穩(wěn)致遠(yuǎn)這樣干

訪問次數(shù): 44        作者: ahjgbzw                發(fā)布時(shí)間:2025-07-18

[字體: ]

年輕干部是黨和國家事業(yè)發(fā)展的生力軍,其成長質(zhì)量關(guān)乎民族復(fù)興偉業(yè)。面對(duì)新形勢(shì)新任務(wù),各地著力在日常發(fā)現(xiàn)、跟蹤培養(yǎng)、適時(shí)使用、從嚴(yán)管理等方面下功夫,源源不斷培養(yǎng)造就堪當(dāng)民族復(fù)興重任的優(yōu)秀年輕干部。本期“焦點(diǎn)觀察”聚焦陜西旬陽、四川蒼溪、遼寧葫蘆島等地做法,看如何護(hù)航年輕干部行穩(wěn)致遠(yuǎn)。 

——編者

 

陜西旬陽抓好源頭儲(chǔ)備

分類建庫 跟蹤培養(yǎng)

本報(bào)旬陽訊 (通訊員 樊公奎 馬安瑞)為有效破解年輕干部儲(chǔ)備不足、基層工作經(jīng)驗(yàn)欠缺等問題,近年來,陜西旬陽市分類建立專業(yè)型年輕干部儲(chǔ)備庫,把鄉(xiāng)村振興、項(xiàng)目建設(shè)等一線作為入庫干部成長成才的“練兵場(chǎng)”,推動(dòng)干部在一線成長,能力在一線提升。

綜合運(yùn)用年度考核、班子研判、日常考察等方式,在基層一線、急難險(xiǎn)重任務(wù)等重要崗位,發(fā)現(xiàn)和識(shí)別一批綜合素質(zhì)好、業(yè)務(wù)能力較強(qiáng)的年輕干部,分類建立經(jīng)濟(jì)金融、項(xiàng)目管理、醫(yī)療衛(wèi)生、農(nóng)林水牧、綜治維穩(wěn)等專業(yè)型年輕干部儲(chǔ)備庫,共計(jì)317人。強(qiáng)化定期研判、跟蹤管理,對(duì)表現(xiàn)較差、進(jìn)步緩慢的,及時(shí)調(diào)整出庫,對(duì)表現(xiàn)較好、實(shí)績突出的,及時(shí)增補(bǔ)到庫。

為入庫年輕干部量身制定“一人一策”成長計(jì)劃,實(shí)施分類選派,幫助靶向提能、發(fā)揮所長。將缺乏鎮(zhèn)村工作經(jīng)歷的年輕干部,選派到鄉(xiāng)村振興重點(diǎn)村、信訪接待等服務(wù)群眾前沿歷練;將與改革創(chuàng)新、轉(zhuǎn)型升級(jí)發(fā)展緊密相關(guān)的年輕干部,選派到發(fā)達(dá)地區(qū)對(duì)口部門掛職鍛煉;將涉農(nóng)涉企部門的年輕干部,選派到重點(diǎn)項(xiàng)目、重點(diǎn)產(chǎn)業(yè)、重點(diǎn)企業(yè)等崗位鍛煉,拓寬視野、提升綜合能力。截至目前,先后選派187名年輕干部到鄉(xiāng)村振興重點(diǎn)村擔(dān)任第一書記、工作隊(duì)長、駐村隊(duì)員,分批選派15名年輕干部到信訪、巡察等一線鍛煉。

建立年輕干部一線培養(yǎng)管理檔案,強(qiáng)化跟蹤考核。選派干部的日常管理由接收單位負(fù)責(zé),年度考核和期滿考核由市委組織部統(tǒng)一組織實(shí)施,考核結(jié)果存入本人檔案,作為選拔任用、評(píng)先評(píng)優(yōu)和職級(jí)晉升的重要參考。對(duì)選派期間不能堅(jiān)守崗位、完不成工作任務(wù)或考核不稱職的,提前退回原單位,并調(diào)整出專業(yè)型年輕干部儲(chǔ)備庫;對(duì)實(shí)績突出、表現(xiàn)優(yōu)秀的年輕干部,優(yōu)先提拔使用、職級(jí)晉升、評(píng)先評(píng)優(yōu)。目前,在選派干部中提拔重用92人,晉升職級(jí)52人。

四川蒼溪加強(qiáng)到村任職管理

靶向提能 亮單曬績

本報(bào)蒼溪訊 (通訊員 袁明凱 黃夢(mèng)陽)近年來,四川蒼溪縣始終把選調(diào)生到村任職作為培養(yǎng)鍛煉的主渠道,通過精準(zhǔn)匹配崗位、實(shí)施清單化管理、推行曬績比拼等,推動(dòng)選調(diào)生扎根基層、淬火歷練。

綜合考慮選調(diào)生的專業(yè)、專長、經(jīng)歷、性格及能力弱項(xiàng),結(jié)合鎮(zhèn)、村中長期發(fā)展規(guī)劃及階段性重點(diǎn)工作,安排選調(diào)生到鄉(xiāng)村振興、項(xiàng)目建設(shè)、信訪維穩(wěn)等重點(diǎn)村任職。摸底選調(diào)生培訓(xùn)需求,結(jié)合組織培養(yǎng)目標(biāo),通過專家授課、現(xiàn)場(chǎng)觀摩、案例分析等方式,常態(tài)化集中培訓(xùn)、重點(diǎn)調(diào)訓(xùn),幫助選調(diào)生拓寬思路視野,補(bǔ)齊短板弱項(xiàng)。

制定到村任職任務(wù)清單,明確必須完成“七個(gè)一”鍛煉任務(wù),即至少結(jié)對(duì)1名困難群眾、創(chuàng)建1戶鄉(xiāng)村振興示范戶、開展1次國情調(diào)研、領(lǐng)辦1項(xiàng)村級(jí)公益事業(yè)、聯(lián)系1個(gè)重點(diǎn)項(xiàng)目、調(diào)解1次群眾糾紛、參與1次急難險(xiǎn)重任務(wù)。從選派單位、鄉(xiāng)鎮(zhèn)領(lǐng)導(dǎo)班子、任職村黨組織中,各挑選一名政治素質(zhì)過硬、工作經(jīng)驗(yàn)豐富、作風(fēng)優(yōu)良的干部擔(dān)任幫帶導(dǎo)師,通過溝通交流、實(shí)地調(diào)研走訪、現(xiàn)場(chǎng)示范指導(dǎo)等,傳授工作方法、分享實(shí)踐經(jīng)驗(yàn)、引領(lǐng)工作作風(fēng),督促選調(diào)生完成到村任職各項(xiàng)工作任務(wù)。

搭建“曬績比拼”交流平臺(tái),舉辦“青苗論壇”“選調(diào)生沙龍”等活動(dòng),圍繞基層治理、為民服務(wù)、產(chǎn)業(yè)發(fā)展等主題開展專題研討。按照地域相近原則劃分6個(gè)實(shí)踐小組,分組開展季度“比武”活動(dòng),通過實(shí)地參觀、工作情況介紹以及現(xiàn)場(chǎng)問答等,全面展示工作成效。圍繞到村任職任務(wù)清單,采取現(xiàn)場(chǎng)核實(shí)、群眾評(píng)議、導(dǎo)師點(diǎn)評(píng)等方式,印證選調(diào)生到村任職現(xiàn)實(shí)表現(xiàn),并結(jié)合“比武”情況綜合評(píng)定年度考核等次。

遼寧葫蘆島織密日常監(jiān)督網(wǎng)

抓早抓小 護(hù)苗成長

本報(bào)葫蘆島訊 (通訊員 閆尚志 梁晨)“不僅提了要求,還針對(duì)崗位風(fēng)險(xiǎn)點(diǎn)給我打了‘預(yù)防針’。這種‘婆婆嘴’式的提醒,是真正的愛護(hù)。”近日,遼寧葫蘆島市城市管理公共服務(wù)中心副主任殷曉巖說起半個(gè)月前的任前談話時(shí)表示。

今年以來,葫蘆島市聚焦新入職、新提拔、新交流到關(guān)鍵崗位的年輕干部,將預(yù)警端口前置、進(jìn)行常態(tài)提醒督促,讓干部在嚴(yán)管厚愛中行穩(wěn)致遠(yuǎn)。

依托組織部門“12380”舉報(bào)平臺(tái)、干部考察考核、年度述職評(píng)議、信訪舉報(bào)核查,以及重點(diǎn)工作專項(xiàng)督查等多渠道掌握的信息,建立年輕干部日常行為信息庫。特別關(guān)注身處財(cái)務(wù)、項(xiàng)目審批、執(zhí)法監(jiān)管等關(guān)鍵崗位的年輕干部,對(duì)其履職行為、工作作風(fēng)、社會(huì)交往、家庭生活等方面進(jìn)行常態(tài)化信息收集和風(fēng)險(xiǎn)研判,及時(shí)捕捉苗頭性、傾向性問題。

將紀(jì)律教育和廉政提醒有機(jī)嵌入年輕干部成長的關(guān)鍵節(jié)點(diǎn)。在新錄用干部初任培訓(xùn)、新提拔干部任前談話、干部輪崗交流等環(huán)節(jié),將紀(jì)律規(guī)矩教育作為“必修課”。加強(qiáng)警示教育,會(huì)同各縣(市、區(qū))組織部門組織年輕干部參觀廉政教育基地、學(xué)習(xí)本地年輕干部違紀(jì)違法典型案例匯編、旁聽職務(wù)犯罪庭審等。此外,組織部門定期開展“青藍(lán)對(duì)話”,單位主要領(lǐng)導(dǎo)落實(shí)幫帶責(zé)任,結(jié)合平時(shí)考核、專項(xiàng)檢查中發(fā)現(xiàn)的情況以及預(yù)警信息,對(duì)年輕干部進(jìn)行“一對(duì)一”談話,點(diǎn)出問題、指明方向。

著力構(gòu)建監(jiān)督閉環(huán),通過“季度回訪+實(shí)地核驗(yàn)”的方式,對(duì)存在問題的年輕干部整改進(jìn)展情況,進(jìn)行動(dòng)態(tài)跟蹤和銷號(hào)管理。將整改態(tài)度和實(shí)際成效作為年輕干部年度考核、評(píng)先評(píng)優(yōu)、職級(jí)晉升、選拔任用的重要依據(jù)。對(duì)整改到位、表現(xiàn)突出的,適時(shí)給予激勵(lì)和更大平臺(tái);對(duì)整改不力、問題反復(fù)的,堅(jiān)決予以調(diào)整或進(jìn)一步處理。(中國組織人事報(bào))

 

 

信息來源:人民網(wǎng)