池州市委編辦積極謀劃，主動作為，會同市發(fā)展改革、市財政部門全面理順民生工程領(lǐng)域相關(guān)職責，推動部門高效履職。

    一是聚焦“運行不暢”，確保上下貫通。堅持上下銜接原則，對標對表省級職責調(diào)整，第一時間與市發(fā)展改革、市財政部門溝通對接，圍繞機構(gòu)職能、人員編制等方面組織多輪協(xié)商，劃轉(zhuǎn)意見達成一致后，將民生工程有關(guān)職責調(diào)整至發(fā)展改革部門。

    二是聚焦“邊界不清”，理順職責關(guān)系。堅持優(yōu)化協(xié)同高效原則，圍繞優(yōu)化職能配置、提高效率效能，全面理順部門民生工程工作等相關(guān)職責邊界，提升部門履職能力。同時，對職能弱化的部門相應(yīng)核減內(nèi)設(shè)機構(gòu)數(shù)和領(lǐng)導職數(shù)。

    三是聚焦“工作不斷”，推動劃轉(zhuǎn)到位。堅持“編隨事走、人隨編走”原則，結(jié)合市情實際，充分尊重部門意見，依據(jù)機構(gòu)、職責調(diào)整，平穩(wěn)有序劃轉(zhuǎn)編制、轉(zhuǎn)隸人員。同時，把人員轉(zhuǎn)隸工作和有序推進工作結(jié)合起來，確保民生工程工作平穩(wěn)推進。