近年來，池州市委編辦堅持把公共衛(wèi)生放在優(yōu)先發(fā)展戰(zhàn)略位置，充分發(fā)揮職能作用，為公共衛(wèi)生事業(yè)高質量發(fā)展提供有力的機構編制支撐。

    一是優(yōu)化調整，著力構建衛(wèi)生服務新格局。加強專業(yè)公共衛(wèi)生機構能力建設,調整和增加市疾控中心內設機構，打造數(shù)字化、專業(yè)化、智能化的疾控網絡。完善公立醫(yī)院黨的領導體制機制，落實三級醫(yī)院總會計師制度。對市屬公立醫(yī)院內設管理機構實行總量控制與自主調控相結合的管理模式，限額內由主管部門根據(jù)醫(yī)院辦醫(yī)需要進行調整設置，取消市屬公立醫(yī)院科級領導職數(shù)使用審批程序，服務保障公立醫(yī)院健全現(xiàn)代醫(yī)院管理制度。

    二是統(tǒng)籌使用，著力打造編制管理新方式。全面推行市縣兩級公立醫(yī)院編制周轉池制度，市縣公立醫(yī)院核增部分周轉池編制和社會化用人額度，有效解決多年來公立醫(yī)院缺編缺崗位的問題，同步落實公立醫(yī)院用人自主權。近年來，辦理完成市縣公立醫(yī)院一千余名社會化用人使用周轉池編制工作，并將部分周轉池在編人員流轉入自建池，充分發(fā)揮統(tǒng)籌活化資源、集約高效使用編制作用。

    三是優(yōu)先保障，著力優(yōu)化人才引進新機制。印發(fā)市直事業(yè)單位引進高層次、急需緊缺人才編制辦理辦法和急需緊缺人才專業(yè)目錄，暢通人才引進“綠色通道”。積極支持醫(yī)療衛(wèi)生系統(tǒng)使用事業(yè)編制公開招聘工作人員和直接引進高層次人才，簡化急需緊缺專業(yè)碩士研究生招聘程序，有效滿足了醫(yī)療衛(wèi)生領域的用人需求，充實醫(yī)療衛(wèi)生人員力量，提高公共衛(wèi)生服務能力。