淮北市委編辦聚焦推動經(jīng)濟高質(zhì)量發(fā)展要求，在加強國資國企黨的建設、職能配置、編制保障等方面多點發(fā)力，為加強國資國企監(jiān)督管理提供機構編制保障。

  一是在強化黨建引領上發(fā)力。結合“大科室”制改革，市財政局（國資委）在內(nèi)設機構限額內(nèi)優(yōu)先設立企業(yè)干部管理科（黨群工作辦公室），負責市屬國有企業(yè)人事任免以及領導班子建設和領導人員管理、黨的建設工作，全方位負責企業(yè)5個黨委、7個黨總支、60個黨支部的組織建設和黨員教育、管理工作，推進了黨的全面領導與國資國企管理有機融合，實現(xiàn)了強“根”固“魂”。

  二是在強化職能配置上發(fā)力。調(diào)整設置企業(yè)改革辦公室（國有企業(yè)產(chǎn)權管理科），負責監(jiān)管國有企業(yè)重大投資，指導所監(jiān)管企業(yè)的現(xiàn)代企業(yè)制度建設和董事會建設等工作，推進了國有企業(yè)布局優(yōu)化和結構調(diào)整。整合設置企業(yè)監(jiān)督考核科，負責組織所監(jiān)管企業(yè)上交國有資本收益，分類完善所監(jiān)管企業(yè)負責人經(jīng)營業(yè)績考核制度，制定、組織實施薪酬激勵方案，促進了國資保值增值，國企呈現(xiàn)新面貌、迸發(fā)新活力，實現(xiàn)了“管理人員能上能下、員工能進能出、收入能增能減”的目標。

  三是在強化編制保障上發(fā)力。在全市編制資源緊缺的情況下，根據(jù)國資國企監(jiān)管機構職能的變化，結合實際工作需要，從職能單一弱化的市下崗失業(yè)人員小額貸款擔保中心、市本級待分配事業(yè)編制中分別劃轉(zhuǎn)3名全額撥款事業(yè)編制，用于加強市國有資產(chǎn)管理服務中心建設。針對市財政局（國資委）需求，通過公務員招考、遴選等方式補充財務、經(jīng)濟等專業(yè)人才，推動高學歷人才向國資國企管理領域流動，充分發(fā)揮編制資源在招引人才、服務國資中的引領保障作用。