調查研究是謀事之基、成事之道。為推動機構編制管理創(chuàng)新，滁州市南譙區(qū)委編辦把調查研究作為改進作風、研究工作、解決問題、提升能力的重要措施。通過調研推進機構編制資源優(yōu)化配置，有效服務地方發(fā)展。

    一是建立完善調研工作機制。將大調研工作寫進《2023年機構編制工作要點》，作為重點事項納入區(qū)委編辦掛圖作戰(zhàn)系統(tǒng)，壓緊壓實工作責任，將調研工作常態(tài)化。區(qū)委編辦定期召開會議對如何抓好調研工作進行了認真研究，明確“主要領導親自抓、分管領導具體抓、科室長重點抓”的措施，保證人人身上有任務，個個肩上有壓力，形成齊抓共管的良好氛圍。

    二是創(chuàng)新調研方式方法。區(qū)委編辦結合調研項目，堅持走出去，注重深入一線看現場、看事例、看數據，與領導談、與具體負責人談、與群眾談，重點了解基層發(fā)展中遇到的問題和需求，了解部門職能履行、機構設置、編制使用等情況，確保掌握詳實充分的第一手資料。定期開展調研走訪和一線辦公，有針對性提出改進措施和意見建議。從最突出的問題抓起、從最現實的利益入手，全面掌握基層實際情況，力求把問題找準、把對策提好。

    三是以調研助推機構編制工作高質量發(fā)展。將調研工作與推進改革任務、挖掘編制資源、保障重點民生等要求相結合，強化調研的指導性和針對性。通過將調研成果與日常的機構編制工作進行比對，將好的意見建議用制度的形式固化下來，更好發(fā)揮調查研究在深化體制機制改革、創(chuàng)新機構編制管理方面的重要作用，為推進我區(qū)經濟社會高質量發(fā)展提供保障。