為進一步發(fā)揮“鎮(zhèn)街吹哨、部門報到”工作機制作用，界首市以權責清單制度建設為基礎，聚焦基層反映的“堵點”“痛點”“難點”問題，不斷完善機制，扎實推動基層治理體系和治理能力現(xiàn)代化建設，切實為基層減負。
   一是構建“三清單”，厘清縣鄉(xiāng)職責邊界。結合鄉(xiāng)鎮(zhèn)街道賦權情況，公布鄉(xiāng)鎮(zhèn)街道審批事項清單行政執(zhí)法事項清單和配合事項清單，從具體事項入手，對市直部門和鄉(xiāng)鎮(zhèn)街道職責進行劃分，既明確了市直部門和鄉(xiāng)鎮(zhèn)街道的主體責任和配合責任，又厘清了市直部門和鄉(xiāng)鎮(zhèn)街道的職責邊界，做到權責一致、權能匹配，防止工作相互“推諉扯皮”，有效提升鄉(xiāng)鎮(zhèn)街道基層治理能力和水平，推動賦權和基層減負有效銜接。
   二是完善“準入制”，嚴格依單履職盡責。修訂完善清單運行保障機制，進一步規(guī)范“屬地管理”，為權力運行提供體制機制保障。除鄉(xiāng)鎮(zhèn)街道“三清單”以外其他確需交由鄉(xiāng)鎮(zhèn)街道辦理或協(xié)助辦理的事項，均需按照準入機制規(guī)定程序，在充分聽取鄉(xiāng)鎮(zhèn)街道意見后由市政府進行批準，嚴禁市直單位違規(guī)向鄉(xiāng)鎮(zhèn)街道交辦事項。
   三是優(yōu)化“流程圖”，強化縣鄉(xiāng)協(xié)同配合。聚焦基層“看得見的管不了、管得了的看不見”等現(xiàn)象，以“問題導向、快速響應、閉環(huán)管理”為切入點，建立“鄉(xiāng)鎮(zhèn)吹哨—部門報到—部門反饋—鄉(xiāng)鎮(zhèn)評價”工作流程，以滿意度評價為標桿，不斷提高“吹哨報到”實效。2023年，界首市各鄉(xiāng)鎮(zhèn)街道共吹哨40余起，城管執(zhí)法局、應急管理局、生態(tài)環(huán)境分局等市直單位迅速響應、及時報到，共拆除違法建設26處、查處非法經(jīng)營煙花爆竹9家、開展環(huán)境衛(wèi)生整治13起等，切實減輕基層負擔，獲得鄉(xiāng)鎮(zhèn)街道一致“好評”。