舒城縣委編辦發(fā)揮信息“輕騎兵”作用，構(gòu)建全員參與信息工作機制，堅持以信息宣傳法規(guī)政策、提煉經(jīng)驗做法、鍛煉干部隊伍，促進了機構(gòu)編制各項工作的開展。

   一是聚焦當前重點工作，促進改革經(jīng)驗的提煉。針對近年來開展的開發(fā)區(qū)和經(jīng)濟發(fā)達鎮(zhèn)管理體制改革、公立醫(yī)院編制周轉(zhuǎn)池、鄉(xiāng)鎮(zhèn)（開發(fā)區(qū)）賦權和清單制度建設等改革舉措，以及服務“三級編辦聯(lián)動、五級支部共建、服務改革發(fā)展”行動并在官塘村、轉(zhuǎn)水灣村、余榜村率先探索“鄉(xiāng)村振興黨建聯(lián)盟”等實踐探索，及時提煉總結(jié)工作中形成的寶貴經(jīng)驗，檢視存在的問題和不足，通過信息等形式開展調(diào)研，從多維度全方面開展綜合分析，有利于凝聚成可復制、可借鑒的客觀規(guī)律認識。

   二是聚焦縣域發(fā)展大局，促進保障能力的提升。緊跟近年來開展的民生服務機構(gòu)、國防動員體制、校外培訓監(jiān)管機構(gòu)、開放大學等職責調(diào)整，以及自行探索的編辦與教育衛(wèi)生等部門“3+3”定期溝通機制和助推新能源汽車產(chǎn)業(yè)、融入長三角一體化等保障舉措，及時開展細致的調(diào)研，將機構(gòu)編制資源持續(xù)向經(jīng)濟“主戰(zhàn)場”、民生“主陣地”和基層一線傾斜的實際做法，以信息形式大力宣傳，增加了社會各界對機構(gòu)編制工作的知曉度，促進了服務保障高質(zhì)量發(fā)展中心工作的能力水平。

   三是聚焦政治機關建設，促進干部隊伍的活力。著眼于建設新時代高素質(zhì)編辦干部隊伍的要求，堅持班子成員帶隊，人員分組“賽馬”，出臺獎勵辦法，形成了比學趕超的濃厚氛圍。建立調(diào)研課題制度，以“青藍工程”“初心講堂”為載體，充分挖掘整理高質(zhì)量的信息。規(guī)范報送程序，實行分級審核，確保信息的真實性和準確性，多創(chuàng)精品、多推亮點，不斷提升機構(gòu)編制信息工作水平。全年形成常態(tài)化調(diào)研成果6篇，在省委編辦、市委編辦網(wǎng)站和各級簡報上刊發(fā)機構(gòu)編制信息28篇。