近年來,貴州省安順市委編辦深入學(xué)習(xí)貫徹習(xí)近平總書記關(guān)于基層治理的重要論述,牢固樹立大抓基層鮮明導(dǎo)向,推進(jìn)鄉(xiāng)鎮(zhèn)(街道)管理體制改革,構(gòu)建協(xié)同高效、保障有力基層管理體制。
優(yōu)化機(jī)構(gòu)設(shè)置。整合歸并鄉(xiāng)鎮(zhèn)(街道)信訪、應(yīng)急等職能相同或相近機(jī)構(gòu),合理配置編制資源,提升基層履職效能。優(yōu)化調(diào)整全市92個(gè)鄉(xiāng)鎮(zhèn)(街道)內(nèi)設(shè)機(jī)構(gòu)和事業(yè)單位設(shè)置,聚焦黨的建設(shè)、經(jīng)濟(jì)發(fā)展、民生服務(wù)等中心工作,原則上規(guī)范設(shè)置5個(gè)內(nèi)設(shè)機(jī)構(gòu)、4個(gè)事業(yè)單位。支持各鄉(xiāng)鎮(zhèn)(街道)在限額內(nèi)因地制宜設(shè)置特色機(jī)構(gòu),如鎮(zhèn)寧縣六馬鎮(zhèn)設(shè)置特色產(chǎn)業(yè)發(fā)展中心,承擔(dān)精品水果產(chǎn)業(yè)發(fā)展工作;紫云縣貓營(yíng)鎮(zhèn)設(shè)置公共事務(wù)服務(wù)中心,承擔(dān)轄區(qū)內(nèi)社會(huì)救助、環(huán)境整治等工作。
推動(dòng)資源下沉。制定下沉資源力量激發(fā)基層活力的10條措施,加大編制資源向鄉(xiāng)鎮(zhèn)(街道)傾斜力度,通過“減上補(bǔ)下”方式,下沉181名編制至鄉(xiāng)鎮(zhèn)(街道),充實(shí)基層一線工作力量。下放同一鄉(xiāng)鎮(zhèn)(街道)事業(yè)單位之間的用編和調(diào)動(dòng)權(quán)限,引導(dǎo)事業(yè)單位管理崗位職員等級(jí)晉升向鄉(xiāng)鎮(zhèn)(街道)傾斜。明確鄉(xiāng)鎮(zhèn)(街道)對(duì)派駐機(jī)構(gòu)和人員考核權(quán)重不低于60%,統(tǒng)籌調(diào)配下沉人員,進(jìn)一步解決鎮(zhèn)街干事缺人手、管理無抓手等難題。
激發(fā)基層活力。推進(jìn)行政執(zhí)法權(quán)限向鄉(xiāng)鎮(zhèn)(街道)延伸,整合現(xiàn)有站所、分局執(zhí)法力量和資源,按照有關(guān)法律規(guī)定相對(duì)集中行使行政處罰權(quán),以鄉(xiāng)鎮(zhèn)(街道)名義開展執(zhí)法工作。聚焦應(yīng)急管理、市場(chǎng)監(jiān)管等重點(diǎn)領(lǐng)域,有序推進(jìn)“屬地管理”清單制定工作,進(jìn)一步明晰主體責(zé)任和配合責(zé)任。健全完善放權(quán)賦能機(jī)制,依法依規(guī)賦予鄉(xiāng)鎮(zhèn)(街道)綜合管理、城鄉(xiāng)建設(shè)等方面權(quán)限。(擬稿人:伍小雄)
信息來源:中國(guó)機(jī)構(gòu)編制網(wǎng)