近年來，安慶市大觀區(qū)委編辦圍繞鄉(xiāng)村振興專項小組成員單位工作職責，在抓組織振興促鄉(xiāng)村振興上下實功、出實招、求實效，各項重點工作穩(wěn)步有序推進，積極發(fā)揮鄉(xiāng)村振興編制保障作用，為鄉(xiāng)村振興先行示范區(qū)提供機構編制資源保障。

一、聚焦黨建引領，科學設置機構。落實本輪機構改革部署要求，優(yōu)化區(qū)農業(yè)農村局職責，保留區(qū)鄉(xiāng)村振興局牌子，調整優(yōu)化職責，健全完善相關工作機制，區(qū)委實施鄉(xiāng)村振興戰(zhàn)略領導小組辦公室設在區(qū)農業(yè)農村局。綜合設立區(qū)農業(yè)綜合行政執(zhí)法大隊（區(qū)漁政執(zhí)法大隊），強化農業(yè)領域綜合行政執(zhí)法力量，提升執(zhí)法質量效能。同時，鄉(xiāng)鎮(zhèn)管理體制改革聚焦基層黨的建設、經(jīng)濟發(fā)展、民生服務、平安法治等主要職能，堅持和加強黨對“三農”工作的全面領導，涉農的鄉(xiāng)鎮(zhèn)規(guī)范設置農業(yè)農村服務中心（鄉(xiāng)村振興服務中心），明確鄉(xiāng)村振興相關職責，負責鞏固脫貧攻堅成果、統(tǒng)籌推進實施鄉(xiāng)村振興戰(zhàn)略的相關具體工作的統(tǒng)籌協(xié)調、溝通聯(lián)絡和督促落實。

二、聚焦放權賦能，強化基層治理。結合鄉(xiāng)鎮(zhèn)實際承需求，編制大觀區(qū)鄉(xiāng)鎮(zhèn)“一目錄三清單”，不斷健全鄉(xiāng)鎮(zhèn)“一目錄三清單”權責清單制度體系，厘清任務分工，切實減輕基層鄉(xiāng)鎮(zhèn)工作負擔，規(guī)范鄉(xiāng)鎮(zhèn)清單動態(tài)調整的權限和程序，建立清單之外事項準入機制，嚴控區(qū)級職能部門擅自將已明確由自身承擔的職責任務交由基層辦理。充分賦予鄉(xiāng)鎮(zhèn)派駐機構主要負責人人事考核權和征得同意權、規(guī)劃參與權、綜合管理權、重大決策和重大項目建議權等五項權力，有效解決基層權責失衡、工作推進難等問題。構建以鄉(xiāng)鎮(zhèn)綜合行政執(zhí)法隊為核心的綜合執(zhí)法平臺，由鄉(xiāng)鎮(zhèn)統(tǒng)一指揮、調度和管理，依法在轄區(qū)內開展綜合執(zhí)法，提高基層治理體系和治理能力現(xiàn)代化建設。

三、聚焦編制資源，服務人才保障。統(tǒng)籌使用鄉(xiāng)鎮(zhèn)各類編制資源，用于公開招聘衛(wèi)生、教育、農業(yè)等領域助推鄉(xiāng)村振興發(fā)展的專業(yè)技術人才。去年以來，為全區(qū)補充中小學（幼兒園）教師46名，事業(yè)單位工作人員14名，基層醫(yī)療衛(wèi)生機構專業(yè)技術人員5名；安置8名服務期滿經(jīng)考核合格的“三支一扶”人員入編；選派9名選調生到村任職，4名干部到村掛職，不斷夯實村級組織力量，加強基層人才隊伍建設，激發(fā)基層服務活力。