近年來，為深入貫徹落實《中共中央、國務院關于加強基層治理體系和治理能力現(xiàn)代化建設的意見》，緊緊圍繞省委、市委、縣委關于全面加強基層建設的部署要求，郎溪縣堅持按照“優(yōu)化、協(xié)同、高效”的原則，聚焦組織體系、骨干隊伍、減負賦能等關鍵環(huán)節(jié)，深入推進鄉(xiāng)鎮(zhèn)（街道）機構改革，著力構建精干高效的鄉(xiāng)鎮(zhèn)（街道）行政管理體制和運行機制。

（一）“大小”結合，科學統(tǒng)籌鄉(xiāng)鎮(zhèn)黨政機構設置。一是根據市委編辦指導，我縣綜合考慮人口、面積、經濟發(fā)展水平、財力保障狀況等因素，將9個鎮(zhèn)、3個街道劃分為大鎮(zhèn)、中鎮(zhèn)兩種類型，按規(guī)定設置機構限額，同時加大機構整合力度。二是聚焦鄉(xiāng)鎮(zhèn)（街道）主要職能，綜合設置鄉(xiāng)鎮(zhèn)（街道）工作機構，各鎮(zhèn)（街道）統(tǒng)設“四辦一隊一中心”，根據機構限額選設農業(yè)農村發(fā)展辦公室、財政所等機構。三是結合實際，鄉(xiāng)鎮(zhèn)（街道）制定人員定崗定責方案，明確職責分工，合理配置人力資源，構建科學的管理體系。

（二）“上下”貫通，協(xié)調增加基層工作力量。一是編制下沉。將原實行垂管的部分事業(yè)編制下劃至鄉(xiāng)鎮(zhèn)，同時積極克服縣直編制總量不足的實際困難，采取控總量減上補下的方式，核增鄉(xiāng)鎮(zhèn)街道190名事業(yè)編制，切實保障鄉(xiāng)鎮(zhèn)編制需求。二是人員下沉。將鄉(xiāng)鎮(zhèn)財政所、畜牧獸醫(yī)站人員全部調整為鄉(xiāng)鎮(zhèn)管理，鄉(xiāng)鎮(zhèn)工作力量明顯增強，干部隊伍結構進一步優(yōu)化。三是派駐機構力量下沉。將派駐機構人員納入鄉(xiāng)鎮(zhèn)相應平臺，落實“縣屬、鄉(xiāng)管、鄉(xiāng)用”管理體制。近三年來，共為鄉(xiāng)鎮(zhèn)街道擇優(yōu)增加工作人員150余名，大力緩解了基層人少事多的突出矛盾。

（三）“縱橫”兼顧，全力破解基層治理難題。一是堅持依法合規(guī)，厘清縣鄉(xiāng)職責。依法賦予鄉(xiāng)鎮(zhèn)（街道）縣級審批執(zhí)法權限，公布實施鄉(xiāng)鎮(zhèn)（街道）審批事項、執(zhí)法事項和配合事項清單，厘清了鄉(xiāng)鎮(zhèn)和縣直部門的主體責任和配合責任。二是聚焦便民服務，優(yōu)化事項流程。按照1事項編制1張流程圖的原則，制定和公布鄉(xiāng)鎮(zhèn)權責清單和配合事項清單工作運行流程圖，最大限度簡化辦事環(huán)節(jié)，優(yōu)化部門間的工作流程。三是抓好執(zhí)法隊伍，提升行政效能。整合城市管理、市場監(jiān)管、公安、交通、生態(tài)環(huán)境、司法等執(zhí)法力量,在鄉(xiāng)鎮(zhèn)（街道）統(tǒng)一設立綜合行政執(zhí)法大隊，實現(xiàn)基層“一支隊伍管執(zhí)法”。

（四）“點面”同步，切實建強基層骨干隊伍。一是創(chuàng)新鄉(xiāng)鎮(zhèn)運行機制。搭建黨建、經濟發(fā)展、綜合治理、綜合執(zhí)法、為民服務五大平臺，按照“大部制”原則，做到一類事情在一個平臺內統(tǒng)籌，建立“平臺+機構+崗位”的運行機制。二是創(chuàng)新人員使用機制。2021年在街道積極探索行政和事業(yè)編制統(tǒng)籌使用，打破編制身份使用界限，暢通機關事業(yè)人員流通渠道。今年，根據省委辦公廳、省政府辦公廳《關于深化鄉(xiāng)鎮(zhèn)（街道）管理體制改革的意見》（皖辦發(fā)〔2024〕17號）精神，持續(xù)推動鄉(xiāng)鎮(zhèn)（街道）行政、事業(yè)等各類人員統(tǒng)籌使用，著力破除機構編制類別，全面推行鄉(xiāng)鎮(zhèn)（街道）機構既可以為內設機構，也可以為事業(yè)單位。提高編制使用效率，拓寬了鄉(xiāng)鎮(zhèn)（街道）干部成長空間。三是規(guī)范人員管理機制。研究制定管理細則，規(guī)范各類人員管理，做好鄉(xiāng)鎮(zhèn)干部隊伍建設。讓基層黨組織和黨員干部有更多精力、更強能力、更高積極性抓基層治理。