近年來，蕪湖市灣沚區(qū)委編辦準確把握黨中央和省、市關(guān)于構(gòu)建簡約高效基層管理體制的要求,堅持三向著力，持續(xù)深化鎮(zhèn)行政管理體制改革，積極構(gòu)建基層社會治理新格局。

著力優(yōu)化組織架構(gòu)設(shè)置，推動機構(gòu)力量有序整合。聚焦基層黨的建設(shè)、經(jīng)濟發(fā)展、民生服務(wù)、平安法治等主要職能，嚴格按照大中小鎮(zhèn)機構(gòu)限額要求，綜合設(shè)置各鎮(zhèn)內(nèi)設(shè)機構(gòu)和事業(yè)單位。統(tǒng)籌優(yōu)化機構(gòu)設(shè)置，根據(jù)全市相對統(tǒng)一設(shè)置的要求，各鎮(zhèn)統(tǒng)一設(shè)置“四辦一中心一大隊”，結(jié)合各鎮(zhèn)實際，因地制宜精準設(shè)置選設(shè)機構(gòu)，如灣沚鎮(zhèn)重新設(shè)置城市管理辦公室，進一步優(yōu)化提升小區(qū)物業(yè)管理、城區(qū)基礎(chǔ)設(shè)施更新、鎮(zhèn)村精細管理等水平，六郎鎮(zhèn)、紅楊鎮(zhèn)凸顯各鎮(zhèn)優(yōu)勢定位，設(shè)置文化旅游服務(wù)中心，助推鎮(zhèn)文化旅游發(fā)展特色，為推進全域旅游提供體制機制保障。清理規(guī)范鎮(zhèn)掛牌機構(gòu)，各鎮(zhèn)機構(gòu)改革前共梳理掛牌機構(gòu)41個，機構(gòu)改革后除全市統(tǒng)一在各鎮(zhèn)便民服務(wù)中心加掛鎮(zhèn)退役軍人服務(wù)站牌子之外，其他掛牌機構(gòu)一律清理到位。

著力統(tǒng)籌編制資源配置，推動人員力量有力聚合。結(jié)合管轄范圍、常住人口、空編情況，優(yōu)化配置編制資源，在鎮(zhèn)級編制總量內(nèi)統(tǒng)籌調(diào)劑、動態(tài)管理，進一步提高鎮(zhèn)編制資源使用效益。統(tǒng)籌使用行政和事業(yè)編制人員，綜合配置工作力量，激發(fā)鎮(zhèn)發(fā)展活力。結(jié)合鎮(zhèn)執(zhí)法體制改革工作，加強執(zhí)法人員下沉，各賦權(quán)單位已下沉或明確指導(dǎo)人員共73人，其中區(qū)城管局在各鎮(zhèn)共派駐12名在編執(zhí)法人員和編外輔助人員，其他賦權(quán)部門實行分人包鎮(zhèn)指導(dǎo)。加強鎮(zhèn)對上級部門派駐機構(gòu)及人員管理職責(zé)，派駐人員與鎮(zhèn)綜合執(zhí)法隊伍一體辦公運行，納入鎮(zhèn)統(tǒng)一指揮管理，依托鎮(zhèn)開展工作考核，負責(zé)人任免應(yīng)當(dāng)事先征求鎮(zhèn)黨委意見。

著力健全審批執(zhí)法機制，推動明責(zé)放權(quán)有效融合。結(jié)合鎮(zhèn)賦權(quán)工作，制定《灣沚區(qū)推進鎮(zhèn)綜合行政執(zhí)法體制改革工作的六項保障機制》、《灣沚區(qū)鎮(zhèn)級綜合行政執(zhí)法協(xié)調(diào)聯(lián)動機制（試行）》，強化鎮(zhèn)綜合執(zhí)法改革制度規(guī)范。完善鎮(zhèn)清單制度體系。堅持“基本盤”事項應(yīng)領(lǐng)盡領(lǐng)，“自選盤”事項貼近實際，結(jié)合鎮(zhèn)域?qū)嶋H，按照“一鎮(zhèn)一策”的原則賦予各鎮(zhèn)審批執(zhí)法事項。根據(jù)賦權(quán)事項承接情況，建立鎮(zhèn)“一目錄三清單”，調(diào)整公布鎮(zhèn)審批事項清單43項，行政執(zhí)法事項295項，配合事項63項，并相應(yīng)修訂完善事項準入、區(qū)鎮(zhèn)聯(lián)動、雙向考評、依單監(jiān)管問責(zé)“四項機制”，進一步厘清區(qū)鎮(zhèn)職責(zé)邊界，嚴格鎮(zhèn)清單之外事項準入程序，推進賦權(quán)與減負有效銜接。