為深入實(shí)施廣東省“百縣千鎮(zhèn)萬(wàn)村高質(zhì)量發(fā)展工程”，廣州市荔灣區(qū)委編辦立足職能職責(zé)，從完善指揮體系、均衡公共服務(wù)、提升基層治理水平等五方面助推“百千萬(wàn)工程”行穩(wěn)致遠(yuǎn)，全面建設(shè)具有荔灣特色的老城市新活力引領(lǐng)區(qū)。

　　一是助力完善統(tǒng)籌指揮體系。明確“百縣千鎮(zhèn)萬(wàn)村高質(zhì)量發(fā)展工程”指揮部辦公室設(shè)在區(qū)委改革辦，區(qū)委改革辦增設(shè)改革綜合科、改革協(xié)調(diào)科，統(tǒng)籌謀劃推進(jìn)城鄉(xiāng)區(qū)域協(xié)調(diào)發(fā)展。區(qū)高質(zhì)量發(fā)展研究中心新增承擔(dān)“百千萬(wàn)工程”相關(guān)工作職能，切實(shí)保障各項(xiàng)任務(wù)組織實(shí)施。

　　二是助力改善提升人居環(huán)境。推進(jìn)垃圾收運(yùn)一體化改革，將區(qū)城市管理機(jī)械化作業(yè)管理中心由公益一類調(diào)整為公益二類，并將“負(fù)責(zé)對(duì)全區(qū)市政道路進(jìn)行機(jī)械化清掃、灑水降塵工作及相應(yīng)車輛等設(shè)施設(shè)備的養(yǎng)護(hù)工作”等職能劃轉(zhuǎn)至區(qū)城市保潔管理所。規(guī)范編外人員管理，明確區(qū)住房建設(shè)和園林局人員規(guī)模上限，保障建設(shè)、征拆、城市更新等工作開(kāi)展，提升城市公共空間品質(zhì)。

　　三是助力公共服務(wù)優(yōu)質(zhì)均衡。新設(shè)區(qū)西關(guān)廣雅實(shí)驗(yàn)學(xué)校和廣東外語(yǔ)外貿(mào)大學(xué)附屬荔灣小學(xué)，加大基礎(chǔ)教育學(xué)位保障。深化中小學(xué)集團(tuán)化辦學(xué)，賦予學(xué)校辦學(xué)招聘、干部管理等方面最大自主權(quán)，促進(jìn)優(yōu)質(zhì)教育資源流動(dòng)共享。重新核定公辦中小學(xué)、幼兒園校級(jí)領(lǐng)導(dǎo)職數(shù)，建立校級(jí)領(lǐng)導(dǎo)干部培養(yǎng)儲(chǔ)備和動(dòng)態(tài)管理機(jī)制。完善公立醫(yī)院布局，組建廣州市荔灣中心醫(yī)院（荔灣區(qū)人民醫(yī)院），推動(dòng)全區(qū)優(yōu)質(zhì)醫(yī)療資源均衡分布。調(diào)增街道社區(qū)衛(wèi)生服務(wù)中心事業(yè)編制181名，加強(qiáng)基層公共衛(wèi)生力量。

　　四是助力提升基層治理水平。深化街道體制改革，明確各街道對(duì)應(yīng)基層黨建、經(jīng)濟(jì)發(fā)展、民生服務(wù)、平安法治等主要職能，健全優(yōu)化協(xié)同高效運(yùn)行機(jī)制。加強(qiáng)基層治理工作力量，在全區(qū)編外人員控制基數(shù)內(nèi)，調(diào)增街道協(xié)管員控制安排數(shù)，加強(qiáng)網(wǎng)格化服務(wù)管理和街道專職網(wǎng)格員工作力量。優(yōu)化輔警人員隊(duì)伍結(jié)構(gòu)，推動(dòng)機(jī)關(guān)輔警力量下沉派出所一線。

　　五是助力發(fā)揮績(jī)效考核導(dǎo)向。對(duì)標(biāo)“百千萬(wàn)工程”重點(diǎn)任務(wù)，在年度績(jī)效考核體系評(píng)優(yōu)環(huán)節(jié)設(shè)置“綜合評(píng)審”部分，將省委、市委重點(diǎn)工作及區(qū)委“百縣千鎮(zhèn)萬(wàn)村高質(zhì)量發(fā)展工程”做為新“參考系”，建立績(jī)效考核實(shí)效導(dǎo)向，引導(dǎo)全區(qū)各領(lǐng)域“競(jìng)標(biāo)爭(zhēng)先”，掀起推動(dòng)荔灣高質(zhì)量發(fā)展熱潮。（鮑駿）

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