池州市委編辦深入學(xué)習(xí)貫徹落實習(xí)近平總書記關(guān)于做好新時代人才工作的重要思想，堅持把服務(wù)人才工作擺在突出位置，立足機構(gòu)編制部門職責(zé)定位，大力推進以編引才、以編留才，為“萬馬奔池”人才計劃加快打造區(qū)域性人才強市工作提供有力的機構(gòu)編制和體制機制保障。

一是優(yōu)化機構(gòu)職能，健全機制管好人才。結(jié)合機構(gòu)改革，推進人才工作機構(gòu)職能體系建設(shè)。加強黨對人才工作的統(tǒng)一領(lǐng)導(dǎo)，組建市委人才工作局，指導(dǎo)縣（區(qū)）加強人才工作機構(gòu)職能體系建設(shè)。在機構(gòu)改革“三定”規(guī)定制定和職責(zé)調(diào)整中，明確部門的行業(yè)、領(lǐng)域人才隊伍建設(shè)職責(zé)，在重點行業(yè)主管部門采取單設(shè)或掛牌的方式設(shè)置人才工作內(nèi)設(shè)，進一步強化人員編制力量配備。設(shè)立市人才綜合服務(wù)中心，核增事業(yè)編制，加強人才分級分類認定評價和線上線下一體化服務(wù)、高層次人才服務(wù)工作。

二是優(yōu)化編制管理，匯聚活力引進人才。堅持瘦身與健身相結(jié)合，通過加大自身挖潛力度和深度，有效盤活部分存量編制資源，服務(wù)保障社會民生事業(yè)發(fā)展需要。推進編制周轉(zhuǎn)池制度建設(shè)，及時滿足教育衛(wèi)生事業(yè)發(fā)展需要，下達全市中小學(xué)教師招聘計劃，保障教育一線用編需求。指導(dǎo)縣區(qū)開展中小學(xué)教職工編制動態(tài)調(diào)整工作，調(diào)劑縣區(qū)自有編制，加強中小學(xué)教職工編制配備。按照“一校一策”制定周轉(zhuǎn)池制度高層次人才標準，充分尊重高職院校“個性化”用人需求，批復(fù)使用周轉(zhuǎn)池編制計劃，用于專業(yè)技術(shù)職務(wù)教師招聘。

三是優(yōu)化政策服務(wù)，強化保障留住人才。著眼優(yōu)化提升工作效率，從簡化工作流程入手，優(yōu)化辦事程序，明確辦理時限，持續(xù)為人才提供便捷服務(wù)。暢通人才引進用編綠色通道，調(diào)劑使用市直全額撥款事業(yè)編制12名，用于“政企雙聘、政錄企用”引進博士研究生，強化高層次人才引進編制保障。下達年度全市公務(wù)員編制使用計劃、市本級事業(yè)單位編制使用計劃、縣級紀委監(jiān)委公務(wù)員專項招考編制使用計劃、選調(diào)生及公開遴選公務(wù)員編制使用計劃，充分保障重點領(lǐng)域、基層一線人才需求。