池州市委編辦深入學(xué)習(xí)貫徹落實(shí)習(xí)近平總書記關(guān)于做好新時(shí)代人才工作的重要思想，堅(jiān)持把服務(wù)人才工作擺在突出位置，立足機(jī)構(gòu)編制部門職責(zé)定位，大力推進(jìn)以編引才、以編留才，為“萬(wàn)馬奔池”人才計(jì)劃加快打造區(qū)域性人才強(qiáng)市工作提供有力的機(jī)構(gòu)編制和體制機(jī)制保障。

一是優(yōu)化機(jī)構(gòu)職能，健全機(jī)制管好人才。結(jié)合機(jī)構(gòu)改革，推進(jìn)人才工作機(jī)構(gòu)職能體系建設(shè)。加強(qiáng)黨對(duì)人才工作的統(tǒng)一領(lǐng)導(dǎo)，組建市委人才工作局，指導(dǎo)縣（區(qū)）加強(qiáng)人才工作機(jī)構(gòu)職能體系建設(shè)。在機(jī)構(gòu)改革“三定”規(guī)定制定和職責(zé)調(diào)整中，明確部門的行業(yè)、領(lǐng)域人才隊(duì)伍建設(shè)職責(zé)，在重點(diǎn)行業(yè)主管部門采取單設(shè)或掛牌的方式設(shè)置人才工作內(nèi)設(shè)，進(jìn)一步強(qiáng)化人員編制力量配備。設(shè)立市人才綜合服務(wù)中心，核增事業(yè)編制，加強(qiáng)人才分級(jí)分類認(rèn)定評(píng)價(jià)和線上線下一體化服務(wù)、高層次人才服務(wù)工作。

二是優(yōu)化編制管理，匯聚活力引進(jìn)人才。堅(jiān)持瘦身與健身相結(jié)合，通過(guò)加大自身挖潛力度和深度，有效盤活部分存量編制資源，服務(wù)保障社會(huì)民生事業(yè)發(fā)展需要。推進(jìn)編制周轉(zhuǎn)池制度建設(shè)，及時(shí)滿足教育衛(wèi)生事業(yè)發(fā)展需要，下達(dá)全市中小學(xué)教師招聘計(jì)劃，保障教育一線用編需求。指導(dǎo)縣區(qū)開(kāi)展中小學(xué)教職工編制動(dòng)態(tài)調(diào)整工作，調(diào)劑縣區(qū)自有編制，加強(qiáng)中小學(xué)教職工編制配備。按照“一校一策”制定周轉(zhuǎn)池制度高層次人才標(biāo)準(zhǔn)，充分尊重高職院校“個(gè)性化”用人需求，批復(fù)使用周轉(zhuǎn)池編制計(jì)劃，用于專業(yè)技術(shù)職務(wù)教師招聘。

三是優(yōu)化政策服務(wù)，強(qiáng)化保障留住人才。著眼優(yōu)化提升工作效率，從簡(jiǎn)化工作流程入手，優(yōu)化辦事程序，明確辦理時(shí)限，持續(xù)為人才提供便捷服務(wù)。暢通人才引進(jìn)用編綠色通道，調(diào)劑使用市直全額撥款事業(yè)編制12名，用于“政企雙聘、政錄企用”引進(jìn)博士研究生，強(qiáng)化高層次人才引進(jìn)編制保障。下達(dá)年度全市公務(wù)員編制使用計(jì)劃、市本級(jí)事業(yè)單位編制使用計(jì)劃、縣級(jí)紀(jì)委監(jiān)委公務(wù)員專項(xiàng)招考編制使用計(jì)劃、選調(diào)生及公開(kāi)遴選公務(wù)員編制使用計(jì)劃，充分保障重點(diǎn)領(lǐng)域、基層一線人才需求。