為深入貫徹落實人才強縣戰(zhàn)略，推進各類人才隊伍建設，進一步優(yōu)化人才發(fā)展生態(tài)，郎溪縣委編辦充分發(fā)揮機構編制部門職能作用，有效盤活機構編制資源，立足實際，主動作為，為高層次人才、緊缺人才提供體制機制保障，扎實做好人才隊伍建設相關服務工作。

一、主動謀劃，加強人才工作職能機構建設，凝聚人才管理合力。一是優(yōu)化人才工作職能體系。為貫徹落實省委關于加強人才工作機構職能體系建設意見，結合本輪縣級機構改革, 在郎溪縣委組織部加掛縣委人才工作局牌子，進一步優(yōu)化了人才工作機構職責。二是健全人才工作領導體制。立足我縣實際，充分發(fā)揮縣委組織部（縣委人才工作局）牽頭抓總作用，強化人員編制力量，并將行業(yè)、領域人才隊伍建設職責在教育、科技工信、衛(wèi)生健康等部門“三定”規(guī)定中予以明確，理順黨委和政府人才工作職能部門職責。三是完善人才服務機構設置。整合縣公共就業(yè)人才服務管理中心職責，在郎溪縣人社局組建郎溪縣人才綜合服務中心，承擔人才分級分類認定評價和線上線下一體化服務、高層次人才日常服務，促進就業(yè)輔助性事務性工作等。

二、精準發(fā)力，深化各類人才編制保障機制，暢通人才入編渠道。一是堅持用活縣級公立醫(yī)院編制周轉池制度，優(yōu)化完善運行管理機制，建立公立醫(yī)院人才隊伍引進、管理、培養(yǎng)長效機制。二是從嚴盤活稀缺編制資源，提高用編的科學性，嚴把公務員招錄、事業(yè)單位招聘等編制使用的審核關。三是創(chuàng)新激活中小學教職工編制周轉池制度，打破“編制資源固化”，統(tǒng)籌全縣事業(yè)編制總量空缺，有效建立我縣教師補充長效機制，逐步實現(xiàn)編制管理與引進人才“雙贏”。

三、砥礪初心，堅持大抓基層導向，激活人才發(fā)展動能。一是探索開展“鄉(xiāng)編村用”工作要求，配合組織部門做好前期調(diào)研摸底工作。同時結合我縣實際情況，連續(xù)4年安排鄉(xiāng)鎮(zhèn)（街道）事業(yè)編制面向村（社區(qū)）干部擇優(yōu)招聘鎮(zhèn)（街道）事業(yè)單位工作人員。二是根據(jù)中央、省委編辦相關政策要求完成2023屆大學生鄉(xiāng)村醫(yī)生專項計劃編制保障工作。