懷寧縣:創(chuàng)新人才工作機(jī)制 激活縣域發(fā)展引擎

訪問次數(shù): 521        作者: ahjgbzw                發(fā)布時(shí)間:2024-11-01

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近年來(lái),懷寧縣深入學(xué)習(xí)領(lǐng)會(huì)習(xí)近平總書記關(guān)于做好新時(shí)代人才工作的重要思想和視察安徽重要講話精神,積極貫徹省委“人才興皖工程”決策部署,持續(xù)創(chuàng)新人才工作機(jī)制,優(yōu)化編制資源統(tǒng)籌配置,致力打造人才“引、用、育、留”生態(tài)圈,為縣域經(jīng)濟(jì)社會(huì)高質(zhì)量發(fā)展提供堅(jiān)強(qiáng)有力的人才支撐。

是打造人才服務(wù)體系,構(gòu)建齊抓共管格局。持續(xù)深化人才體制改革,組建縣委人才工作局,在縣委組織部掛牌,履行牽頭抓總職能。在縣人社局設(shè)立“縣人才綜合服務(wù)中心”,統(tǒng)一承擔(dān)全縣人才綜合服務(wù)和公共就業(yè)服務(wù)等工作。在縣科工信局、縣教育局、縣衛(wèi)健委等重要領(lǐng)域設(shè)立人才工作科或明確人才工作職責(zé)承擔(dān)科室,推動(dòng)形成上下貫通的人才管理服務(wù)體系。

是暢通人才引進(jìn)渠道,構(gòu)筑近悅遠(yuǎn)來(lái)生態(tài)。聚焦緊缺專業(yè)人才,創(chuàng)新設(shè)立人才引進(jìn)編制周轉(zhuǎn)池,調(diào)劑事業(yè)編制提供專項(xiàng)保障,實(shí)行“總量控制、動(dòng)態(tài)管理、循環(huán)使用,專編專用、人退編收、空編置換”,通過(guò)用人單位申請(qǐng)、人才部門審定、縣委編委核準(zhǔn)的方式開辟“綠色”通道,引進(jìn)優(yōu)秀碩士研究生到縣直事業(yè)單位工作。創(chuàng)新人才招引方式,在組織公務(wù)員和事業(yè)人員公開招聘的基礎(chǔ)上,到安徽醫(yī)科大學(xué)、安徽師范大學(xué)等多所院校開展人才招聘活動(dòng),多途徑為重點(diǎn)經(jīng)濟(jì)領(lǐng)域及基層招錄、引進(jìn)各類人才。

是優(yōu)化人才管理模式,形成千帆競(jìng)發(fā)局面。在農(nóng)業(yè)領(lǐng)域,探索政產(chǎn)學(xué)研用結(jié)合模式,與安徽農(nóng)業(yè)大學(xué)合作設(shè)立懷寧縣現(xiàn)代農(nóng)業(yè)技術(shù)合作推廣服務(wù)中心,為懷寧縣柔性引進(jìn)專家學(xué)者,成立糧食、藍(lán)莓等產(chǎn)業(yè)聯(lián)盟,為農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)發(fā)展賦能增效,懷寧藍(lán)莓入選國(guó)家名特優(yōu)新農(nóng)產(chǎn)品目錄。在經(jīng)濟(jì)開發(fā)區(qū)領(lǐng)域,探索實(shí)行“管委會(huì)+公司”、“編制+員額”的管理模式,實(shí)行全員崗位競(jìng)聘制、末位淘汰制,允許發(fā)展服務(wù)公司根據(jù)發(fā)展需要自主招聘引進(jìn)專業(yè)人員,縣經(jīng)開區(qū)入選國(guó)家級(jí)綠色工業(yè)園區(qū)。在教育領(lǐng)域,在把握控編原則前提下,根據(jù)城鄉(xiāng)學(xué)生數(shù)變化開展中小學(xué)教職工編制動(dòng)態(tài)調(diào)整,采取公開招聘、高校直招、定向培養(yǎng)、交流輪崗等方式,教育編制資源配置不斷優(yōu)化。在衛(wèi)生健康領(lǐng)域,與市立醫(yī)院簽訂戰(zhàn)略合作協(xié)議,引進(jìn)駐點(diǎn)專家、提升醫(yī)療水平的同時(shí),用好縣直公立醫(yī)院及醫(yī)共體鄉(xiāng)鎮(zhèn)衛(wèi)生院兩個(gè)“周轉(zhuǎn)池”,形成醫(yī)療衛(wèi)生專技人員從“員額池”到“周轉(zhuǎn)池”再到“自建池”的有序流動(dòng),有效發(fā)揮編制的正向激勵(lì)作用。