在工作交流與調(diào)研中，“一切都好”這句簡(jiǎn)單回應(yīng)屢見不鮮。基層調(diào)研時(shí)，上級(jí)詢問工作狀況，部分干部常不假思索回應(yīng)“一切都好”，對(duì)實(shí)際困難與群眾不滿避而不談；項(xiàng)目匯報(bào)中，負(fù)責(zé)人多強(qiáng)調(diào)成績(jī)，對(duì)阻礙與風(fēng)險(xiǎn)輕描淡寫；政策反饋環(huán)節(jié)，本應(yīng)收集真實(shí)意見，卻常收到“政策很好，沒有問題”的敷衍答復(fù)。這種表象遮蔽了問題，阻礙了工作推進(jìn)與事業(yè)發(fā)展。打破“一問就好”的困局，讓真實(shí)情況充分呈現(xiàn)，是提升決策科學(xué)性、工作實(shí)效性與鞏固治理根基的迫切需求。

　　“一問就好”現(xiàn)象背后，有著復(fù)雜成因。部分干部害怕講真話暴露問題會(huì)被視為“捅婁子”，影響個(gè)人評(píng)價(jià)與發(fā)展，因而選擇“報(bào)喜不報(bào)憂”。同時(shí)，制度環(huán)境存在欠缺，缺乏完善的講真話激勵(lì)與保護(hù)機(jī)制，有時(shí)甚至出現(xiàn)說真話遭變相打壓的情況，導(dǎo)致表達(dá)渠道不暢。“報(bào)喜得喜，報(bào)憂得憂”的不良風(fēng)氣以及調(diào)研中的形式主義問題，使基層干部產(chǎn)生“說了也白說”的消極心態(tài)，進(jìn)一步助長(zhǎng)了虛假回應(yīng)。

　　“一問就好”帶來的負(fù)面影響不容小覷。于決策制定而言，上級(jí)部門依據(jù)片面“利好”信息，難以精準(zhǔn)掌握實(shí)際情況，可能導(dǎo)致決策脫離實(shí)際，無法有效解決問題，浪費(fèi)大量人力、物力、財(cái)力。在工作落實(shí)方面，問題被掩蓋，矛盾逐漸積累，小問題演變成大難題，增加工作難度，降低工作效率，影響工作目標(biāo)達(dá)成。從干群關(guān)系角度看，群眾的真實(shí)訴求得不到回應(yīng)，會(huì)使政府公信力受損，降低群眾對(duì)政府工作的信任與支持。

　　破除困局，領(lǐng)導(dǎo)干部須率先垂范，以雅量營(yíng)造真話空間。要牢固樹立正確政績(jī)觀，將事業(yè)發(fā)展和解決問題置于首位，深入基層一線，積極運(yùn)用“四不兩直”等方式，真正沉下去、融進(jìn)去，與群眾和一線干部坦誠(chéng)交流。要主動(dòng)傾聽不同聲音和批評(píng)意見，對(duì)反映的問題和困難不回避、不壓制、不追責(zé)，積極回應(yīng)和推動(dòng)解決，傳遞出對(duì)真話的尊重與渴求，逐步消除基層干部的思想顧慮，使其敢于放下包袱、暢所欲言。

　　各級(jí)黨組織則需著力構(gòu)建鼓勵(lì)和保護(hù)真話的堅(jiān)實(shí)制度體系。要拓寬并暢通多元化、便捷化的民意表達(dá)渠道，確保下情上達(dá)機(jī)制常態(tài)化運(yùn)行。要健全容錯(cuò)糾錯(cuò)機(jī)制，為如實(shí)反映情況者消除后顧之憂。要堅(jiān)決扭轉(zhuǎn)“報(bào)喜得喜，報(bào)憂得憂”的不良導(dǎo)向，完善考核評(píng)價(jià)體系，激勵(lì)干部說實(shí)話、辦實(shí)事，使“報(bào)憂”真正成為促進(jìn)工作進(jìn)步的積極契機(jī)。

    信息來源：中安在線