為加強對區(qū)市政和園林綠化工作的統(tǒng)一管理，構建科學高效的市政和園林綠化管養(yǎng)體制,瑤海區(qū)編辦根據(jù)合肥市市政設施、園林綠化分級管養(yǎng)體制改革精神及區(qū)市政和園林綠化管理工作實際，積極采取相關舉措，進一步提升全區(qū)市政和園林綠化管養(yǎng)水平。

一是整合機構職能，加強統(tǒng)一管理。整合原由區(qū)住建局、農林水務局、城管局承擔的市政管理、園林綠化管理及園林綠化養(yǎng)護監(jiān)管等相關職責，按照“撤一建一”原則，設立區(qū)市政和園林綠化管理辦公室，歸口統(tǒng)一管理全區(qū)市政和園林綠化工作，進一步整合現(xiàn)有資源，理順相關體制機制，解決多頭管理和職責交叉等問題。二是明晰管養(yǎng)層級，提升管養(yǎng)水平。根據(jù)職責調整，科學制定區(qū)市政園林辦“三定”規(guī)定，進一步明確其內設科室規(guī)劃監(jiān)管職責及其所屬事業(yè)單位具體管理養(yǎng)護職責，明晰管養(yǎng)層級、明確職責分工，確保各項工作有序銜接，進一步提升管養(yǎng)水平。三是優(yōu)化配置資源，打造專業(yè)隊伍。根據(jù)市政和園林綠化專業(yè)工作特點，以專業(yè)對口為原則對現(xiàn)有人員進行優(yōu)化調整，充分利用現(xiàn)有專業(yè)技術力量。同時，加大對相關人員的專業(yè)化培訓力度，對一些專業(yè)性較強、要求技術水平較高或自主養(yǎng)護成本較高的養(yǎng)護項目擬采取市場化運作等方式，進一步打造專業(yè)化管養(yǎng)隊伍，有效發(fā)揮市政和園林綠化專業(yè)管理優(yōu)勢。